Zoeken
Onze Uitgevers
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Marlon de Jager-Wessel

BEDANKT KLANTEN, LEVERANCIERS EN MEDEWERKERS VOOR 25 JAAR VERTROUWEN

Wat goed is, kan altijd beter, vinden ze bij JEVA Metaalbewerking. De broers Wilco en Gerco van Amerongen staan sinds zeven jaar aan het roer en geven plankgas op het gebied van innovatie en ontwikkeling. Hiermee reageren ze op de steeds veranderende klantvraag en proberen ze de concurrent een stapje voor te blijven. ‘Ondernemen is als topsport. Als je denkt: dit is goed, dan ben je geen topsporter.’

‘Er is veel gebeurd’, begint Wilco. ‘We hebben geïnvesteerd in ledverlichting, het kantoor heeft een opfrisbeurt gehad, er is een voorraadbeheersysteem geïmplementeerd en we hebben inmiddels vijf machines vervangen.’ De meest recente – nagelnieuwe – machine vervangt sinds maart van dit jaar een ruim twintig jaar oude. ‘Die stond hier al vanaf de opening en begon haperingen te vertonen. De nieuwe machine is gemaakt volgens de nieuwste technologie, is sneller én zuiniger. Heel belangrijk: hij geeft geen storingen. Hiermee kunnen we de toelevering naar onze klanten blijven garanderen.’ Een nieuwe machine is reden voor een klein feestje op de werkvloer van JEVA. Gerco: ‘Het is een mooi moment als er een nieuwe machine wordt geleverd. We zijn dan even zo blij als een kind in een snoepwinkel. De jongens op de vloer bewonderen hem uitgebreid en maken foto’s. Het maakt ze trots om achter de nieuwe machine te mogen werken, daar krijgen ze energie van!’ Bij JEVA zijn plezierige werkomstandigheden belangrijk. Om dezelfde reden is vorig jaar alle tl-verlichting in het pand vervangen door ledverlichting. Wilco: ‘Dat hadden we tien jaar eerder moeten doen. Niet dat het hiervoor zo bedroevend was, maar we zijn qua lichtsterkte verdubbeld! Het is alsof je in daglicht aan het werk bent. Prachtig!’

Doorlooptijden
Door te innoveren willen ze ook de snel veranderende vraag van de klanten kunnen blijven beantwoorden. Wilco: ‘In deze industrie gaan we steeds meer naar een 24/7 economie toe; de doorlooptijden worden steeds korter. Het kan voorkomen dat de klant morgen zegt dat producten ineens in drie, in plaats van vier weken geleverd moeten worden. Ga daar maar aan staan… We proberen die veranderingen voor te zijn door continu na te denken over het versnellen en verbeteren van onze processen. Daar hoort investeren bij en dan volgt de vraag met welke investering je de grootste klap maakt. We zien het als sport om dat goed voor elkaar te krijgen.’

Gerco gaat verder: ‘Uiteindelijk willen we als dienstverlenend bedrijf onze producten snel kunnen leveren en op een zo duurzaam mogelijke manier. Recycling is nu een hot item, maar hoe dat zich in onze markt gaat vertalen durf ik echt nog niet te zeggen. Een voorbeeld: we maken veel veerconstructies. Wie weet kunnen we in de nabije toekomst een deel van de veerconstructie recyclen. Dat is een mooie strategie, maar het betekent ook dat een deel van ons werk wegvalt. Waarschijnlijk komt er wel iets voor in de plaats, maar daar moet je nu al over nadenken. Met die ontwikkelingen houden wij ons dagelijks bezig.’

‘Het gaat erom dat je meer productiecapaciteit genereert, met dezelfde club mensen’

Toekomst
Afgelopen januari bestond JEVA vijfentwintig jaar. Ook reden voor feest, maar helaas zette de pandemie een streep door de jubileumactiviteiten. De twee ondernemers hebben mooie activiteiten bedacht om hun medewerkers, klanten en leveranciers te bedanken voor hun inzet en vertrouwen. Zodra de maatregelen het toelaten, wordt alsnog feest gevierd. ‘JEVA heeft veel klanten van het eerste uur. En die koesteren we. Het is onze kracht dat we veel zorg besteden aan onze klanten. We hebben met onze klanten gesproken rondom het jubileum en tegen elkaar gezegd dat we nog graag vijfentwintig jaar zo doorgaan’, aldus Gerco.

De toekomst voor JEVA is moeilijk te voorspellen, maar één ding weten Wilco en Gerco zeker. ‘We krijgen hoe dan ook te maken met steeds meer automatisering. In de toekomst gaat het erom hoe je meer productiecapaciteit genereert, met dezelfde club mensen. Gemiddeld draaien de machines nu vijf dagen in de week, tien uur per dag. Het is mooi als je straks zes productiedagen van vierentwintig uur kan maken. Overdag zijn medewerkers dan bezig met de voorbereiding en het monitoren van het proces. In de avond en nacht draaien de machines. Je krijgt een verschuiving van werkzaamheden. De medewerker die nu nog het ruwe materiaal handmatig in de machine doet, zal straks de robot installeren die dat werk doet.’

jeva.nl

JubileumIndustrieMetaalLopikerwaard