Zoeken
Onze Uitgevers
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Marlon de Jager-Wessel

Dit is... Patrick van Rooijen

Patrick van Rooijen, eigenaar van iFresh Software Development, weet inmiddels wat wel en niet voor hem werkt. Katten bijvoorbeeld, zijn een no-go, en in het weekend gaat de laptop uit. Best grappig voor iemand die dagelijks alleen maar met de onlinewereld bezig is. Portret van een ondernemer die op z’n tijd wel van een crisis houdt en overal redelijk onbevangen invliegt.

 

KLAUWEN MET GELD  ‘We hebben de doelen die in ons businessplan stonden dit jaar al behaald. Tijd voor een nieuwe, dus. Ik wilde graag drie teams van drie hebben: één webdevelopment-team, één low code Claris-FileMaker development-team en één ondersteunend team. We hebben alle posities inmiddels ingevuld, doordat onze eigen medewerkers vrienden of kennissen meenemen. Dat is een goed teken, want het betekent dat ze het hier goed naar hun zin hebben. Daar doe ik ook veel aan. Er staan hier niet voor niets een pouletafel en een sjoelbak. Wat ik mooi vind is dat die jongens elkaar ook in het weekend opzoeken. Vroeger liep ik voorop in dit soort dingen, maar nu gebeurt het spontaan onderling en dat is tof. Het behouden van de goede sfeer is superbelangrijk, want dit trekt je erdoorheen in moeilijke tijden. Ik wil gewoon geen ongelukkige mensen. Dat kost klauwen met geld.’ 

CRISISMANAGEMENT  ‘Of ik daar goed in ben weet ik niet, maar ik vind het wel heel leuk. We hebben er inmiddels ook wel een paar voor onze kiezen gehad. Ik begon in 2009 en mensen zeiden: “Je bent niet wijs!” Toch gedaan natuurlijk. Ik vind het af en toe wel fijn hoor, een kleine crisis. Dan kun je je toegevoegde waarde laten zien. Als een klant of een potentiële klant in de shit zit, dan zijn er momenten dat ik de operatie inspring om met het team een goede oplossing neer te zetten. Ik kan dan heel snel de situatie inschatten en snel voor antwoorden zorgen. Vind ik wel lekker.’ 

 

GEEN SPELLETJES   ‘Volgend jaar willen we de focus op app-development leggen. Bestaande klanten vragen het steeds vaker en daar willen we in mee. We gaan natuurlijk geen spelletjes ontwikkelen; je moet denken aan bedrijfsoplossingen en omgevingen waar informatie in uitgewisseld kan worden. Het is mooi dat de wereld van webdevelopment en app-development steeds dichter bij elkaar komen. Een paar jaar geleden kostte het maken van een app zomaar een halve ton en nu een fractie daarvan. Het is ook fijn dat ons development framework Claris FileMaker zich steeds verder doorontwikkelt, waardoor we diverse soorten data makkelijker op elkaar aan kunnen sluiten.’

GUNFACTOR  ‘Ik denk wel dat wij de gunfactor hebben, al is het niet bij iedereen. Dat kun je ook niet afdwingen, je moet het hebben. Maar als ik zie dat wij de klanten van dag één nog steeds bedienen, dan denk ik dat je wel van een gunfactor mag spreken. Ik doe zelf ook graag zaken op die manier. De glazenwasser, interieurverzorger en autoleverancier, we werken er al sinds jaar en dag mee samen en ze komen allemaal uit de buurt. Ik denk ook dat het een onbewuste tegenbeweging is om lokaal te kopen. Alles gaat tegenwoordig al online, dan is het juist leuk dat je voor bepaalde zaken nog echt even een bakkie koffie kan doen om het te regelen. Al moet ik toegeven dat wij in onze tak van sport wel heel erg gewend zijn aan de wereld van online. Vanuit de duurzaamheidsgedachte is ons pand gasloos en draait alles op goede isolatie en een warmtepomp. Mooi, maar wij vinden het dan raar dat je dat ding niet met een app kunt bedienen.’

AANNEMERS ‘Wij zijn de nieuwe aannemers. Vroeger kon je voor alles wat met je computer te maken had naar het mannetje op de hoek van de straat en die leverde dan een computer, de software en waarschijnlijk ook nog je mobiele telefoon, maar die tijd is voorbij. Met de ontwikkelingen op privacy- en softwaregebied komen er steeds meer specialismen. Wij kunnen prima honderd servers beheren, maar dat doen we niet omdat het ons specialisme niet is. Dan word je dus automatisch een soort aannemer, die ook een installateur belt om de cv-ketel te verzorgen. Zo hebben wij ook onze onderaannemers, die bijvoorbeeld de hosting regelen, of de hardware.’

IK DOE NIKS MEER  ‘In het weekend en
’s avonds staat alles uit. Vroeger was ik dan nog bezig met het uitwerken van offertes of mailtjes, maar sinds we wat groter zijn geworden is die tijd voorbij. Werkt heel goed voor mijn werk-privébalans. Mijn gezin is er ook heel blij mee. Als je een workaholic zonder privéleven bent kun je misschien tachtig uur in de week werken, maar als dat móet gaat er in de basis iets niet goed.’

GOED LEVEN  ‘Het is het allerbelangrijkste dat je lekker kunt leven en prima voor jezelf en je gezin kunt zorgen. Dat is mijn doel. Nu we groeien met iFresh merk ik dat ik het mooi vind dat ik ook deels verantwoordelijk ben voor het leven van mijn medewerkers. Ik vind het ook fijn om daarbij betrokken te zijn. Mijn ondernemersdoel is nooit geweest om zoveel mogelijk geld te verdienen. Ik heb van mijn hobby mijn werk gemaakt. Ik ben er onbevangen ingevlogen en dat heb ik eigenlijk nog steeds. Doe vooral niet te moeilijk, want tijd is kostbaar.’

‘Doe vooral niet te moeilijk, want tijd is kostbaar’

6 X Patrick

Eerste wat ik doe als ik opsta: ‘Douchen. Burgerlijk hè?’ 

Een dag is geslaagd als: ‘Iedereen ’s avonds thuis vrolijk op de bank tv zit te kijken. Ik ben echt burgerlijk hè? Tsja, ik ben toch wel een beetje een familieman denk ik. Mijn vrouw wilde eerst geen hond, en ik wel, dus we namen er één. Nu heeft ze zonder overleg een tweede besteld. Ze is verliefd en verslaafd. Zolang het geen katten zijn vind ik het helemaal leuk.’  

Eerste baantje:‘Afwasser bij Restaurant de PUtkop. Hoe ik daar aan kwam? De toenmalige eigenaar was bevriend met mijn ouders en wij woonden daar nog geen honderd meter vandaan. De beste man had toen al
personeelsproblemen, dus ik dacht: ik ga eens een keer een handje helpen. Eerst alleen op de vrijdag – doordeweeks was het niet zo druk – en toen ontstonden er al snel weekenden van vier avonden. Dan was de hoofdafwasser er weer niet en Patrick kwam wel. Heeft me toch wel gevormd, want we springen hier nog steeds in de gaten waar een ander niet inspringt.’  

Motto:‘Met z’n allen een gezellig leven leiden. Dat vind ik heel belangrijk. Thuis en op de zaak.’ 

Grootste voorbeeld:‘Op zakelijk gebied is dat vriend en ondernemer Michel (Kwakkenbos red.). Wat hij op zijn 26ste moest gaan doen; echt knap hoe hij dat geflikt heeft. Ik ben pas vier jaar later voor mezelf begonnen, dus ik heb veel waardering voor de manier waarop hij het bedrijf op zo’n jonge leeftijd zo stabiel de toekomst in heeft geleid.’ 

Dit zou ik doen met een miljoen: ‘Dan ga ik sowieso eerst met mijn gezin op vakantie en daarna met mijn bedrijf. Met het gezin naar Bonaire, met het bedrijf naar Ibiza. Tien uur met ze in een vliegtuig zitten is me toch net iets te enthousiast.’ 

InterviewIT & ICTSoftwareUtrechtWoerden