KWAKKENBOS BV
BOUWT AAN EEN NIEUWE TOEKOMST

Er blijft de komende jaren een enorme vraag naar nieuwe woningen. Tegelijkertijd staan we aan de vooravond van een historische bouwopgave, als het gaat om het verduurzamen van de bestaande gebouwde omgeving. Ook is er een tekort aan goede vakmensen. Het team van Kwakkenbos pakt daarin graag een leidende rol. ‘We moeten inspelen op de vraagstukken van de toekomst. Dat is onvermijdelijk.’

‘Mensen kennen ons enerzijds van de Livingstone woningen, geheel op maat gemaakte woningen op basis van je eigen smaak en voorkeur en anderzijds van de klemmende deur’, zegt Michel Kwakkenbos. ‘Als het gaat om de seriematige woningbouwprojecten hebben we – denk ik – minder naamsbekendheid. Bij nieuwbouwproject Rijnsche Maan in Utrecht hebben we respectievelijk 69 woningen gerealiseerd. Bij Vechtlocatie Utrecht hebben we 32 appartementen en 26 woningen gebouwd. We houden met de bouw van dit soort omvangrijke projecten vast aan onze aanpak: van co-creatie tot realisatie. Dat is kenmerkend voor Kwakkenbos BV. We realiseren onze projecten in samenwerking met de opdrachtgever. Elke bouwproces begint simpelweg met het aangaan van een dialoog. We brengen de wensen van de klant in kaart en we kijken gezamenlijk naar de mogelijkheden. Van daaruit stellen we een nauwkeurig plan op, dat we persoonlijk terugkoppelen. Alleen als alle betrokken partijen tevreden zijn, kan de bouw beginnen. Al onze projecten zijn het resultaat van co-creatie binnen een gezamenlijk vastgesteld budget en een vastgesteld tijdskader.’

Duurzaamheid
‘Als je kijkt naar onze toekomst, denk ik dat we in hoofdlijnen hetzelfde blijven doen dan we al deden, op wat kleine nuances na. We gaan ons in aanvulling op de bestaande dienstverlening ook richten op het verduurzamen van de bestaande gebouwde omgeving. Er zijn energieakkoorden gesloten, die gaan over het verminderen van CO2-uitstoot. Als onderdeel van deze akkoorden moeten alle gebouwen – van kantoren tot zwembaden – platgezegd duurzamer worden. Kwakkenbos BV bouwt met een enorme duurzaamheidsambitie, omdat we dat belangrijk vinden. Daarnaast is het onvermijdelijk. Ik denk dat we daarin zelf het goede voorbeeld moeten geven. We zijn gehuisvest in een gasloos kantoor en we wekken net zoveel stroom op als we verbruiken. Binnenkort gaan we vijftig seniorenwoningen in bewoonde toestand verduurzamen. Dat vind ik zelf een heel mooi project. Het is een gebouw op leeftijd, wat we gaan liften naar de comfortervaring van nu. Het dak en de gevel gaan we na-isoleren en de vloer wordt geïsoleerd, waardoor er een labelverbetering plaatsvindt en de energierekening omlaag gaat. Als je het hebt over bouwen naar de toekomst, zien wij voor onszelf een rol weggelegd als de meest duurzame bouwer van Nederland. Omdat wij voor onszelf daar een toekomst in zien, merken we dat de opdrachten nu beginnen binnen te druppelen.’

Uitdagingen
‘Ik las onlangs een artikel in Het Financieele Dagblad, waar ik het niet geheel mee eens was. Er stond dat familiebedrijven een slechtere werkgever zouden zijn dan non-familiebedrijven. Wij investeren veel in onze mensen, via trainingen, cursussen en opleidingen. Je kunt hier instappen en een soort reis binnen het bedrijf afleggen. Op die manier proberen we mensen te bereiken om voor ons te kiezen. Er ligt een uitdaging voor de toekomst, want er is een tekort aan goede vakmensen. Deels kunnen we dat invullen door nieuwe methodes, zoals automatisering en prefabricatie. Dat zorgt ervoor dat de bouw verandert. We kunnen in minder dan twaalf weken tijd een vrijstaande woning bouwen door het prefabriceren van onderdelen, die we op locatie in elkaar zetten. Dat is heel gunstig, want je kunt tegen een interessantere kostprijs, in korter tijdsbestek een betere kwaliteit leveren. Het is nog steeds vakmanschap om het gebouw te bouwen. Als vakman kun je nu nog meer voldoening halen uit de toegenomen bouwsnelheid en kwaliteit. In de bouw breng je tastbaar verandering toe aan je omgeving. Dat maakt het zo’n mooi vak. In het verleden gingen mensen nog wel eens met permanente rug- en gehoorschade hun pensioen in, maar dat is nu niet meer. Er zijn ook oudere jongens in de bouw die gerust een marathon lopen. We hebben tegenwoordig zulke mooie technieken en beschermingsmiddelen. Dat maakt het mogelijk om op een gezonde manier te bouwen.’

familiewaarden
Kwakkenbos BV wordt nog steeds gevonden door nieuwe werknemers. ‘Dat heeft – denk ik – te maken met wie we zijn, waar we voor staan en wat we uitstralen. Kwakkenbos BV is een middelgroot familiebedrijf, waarbij de familiewaarden voorop staan. Dus we hebben korte lijnen en een platte organisatie. Bij ons is het ondernemen gericht op het brengen van continuïteit. Ik word heel enthousiast als ik denk aan wat voor marktkansen er voor Kwakkenbos BV liggen. Het is voor ons heel vanzelfsprekend om daarin mee te gaan. Kwakkenbos BV heeft zichzelf in het verleden meer dan eens opnieuw moeten uitvinden. De bouw heeft niet zo lang geleden een dramatische tijd gehad. We schreeuwden het niet van de daken, maar we hebben al onze mensen in dienst kunnen houden. We bestaan nu 76 jaar, maar het doel is natuurlijk 125 jaar en alles wat erna komt.’