MET EEN STABIEL RENDEMENT VAN VIJF PROCENT
Voordat Johannes Mattiesing FlexxInvestments, de investeringsmaatschappij in onroerend goed uit Bodegraven, oprichtte, werkte hij aan de top bij een grote organisatie. Deze ervaring was zonder twijfel leerzaam, al zou hij niet meer terug willen. Sinds de ervaren ondernemer samen met vennoot Marlies Donker FlexxInvestments runt, hanteren ze hun eigen stijl. De essentie? Een professioneel en overzichtelijk team, lucratieve panden en een langdurige, stabiele huurstroom.
12 mei 2021 | 5 minuten lezen
Is het fijn zakendoen met FlexxInvestments
Als we bij FlexxInvestments in Bodegraven aankomen, worden we warm onthaald door Johannes en Marlies. Het kantoor oogt als een gezellige huiskamer, met warme tinten en comfortabele loungebanken. De twee ondernemers doen het goed; hun portefeuille is sinds 2015 ieder jaar verdubbeld. Johannes en Marlies kopen en beheren panden met potentie. Hun onroerend goed is gebouwd na het jaar 2000, heeft energielabel A of B, én is gesitueerd op aantrekkelijke locaties. Samen met huurders en mede-investeerders gaan de twee ondernemers voor een langdurige relatie. ‘Ik ben iemand die wil kopen en vasthouden’, vertelt Johannes. ‘Goede panden genereren vanzelf meer waarde en zijn een bron van langdurige, stabiele huurinkomsten.’ Voor beleggers helemaal niet verkeerd, want die kunnen jaarlijks rekenen op een rendement van vijf procent bovenop hun inleg. Ongeacht tegenvallende huurinkomsten of pieken. ‘Vijf procent is vijf procent’, vertelt Marlies. ‘We investeren ook met eigen vermogen dus een waardedaling is in eerste instantie voor ons.’
‘Goede panden genereren vanzelf meer waarde en zijn een bron van langdurige, stabiele huurinkomsten’
CEO
Toen Johannes in 2015 met FlexxInvestments begon, was dat naast zijn toenmalige werkzaamheden. Vanaf 1999 stond de ondernemer aan het roer bij een ingenieursbureau, opgericht door hemzelf. Het bedrijf is in 2013 middels een aandelentransactie opgegaan in Urban Revolution, en groeide daarna in een jaar tijd uit tot een organisatie met honderdzestig medewerkers, bestuursleden én aandeelhouders. Best groot, beaamt een nuchtere Johannes. ‘Zeker als je bedenkt dat ik, voor er aandeelhouders in het spel kwamen, leiding gaf aan een team van twintig medewerkers.’ Het was een uiterst leerzame periode in zijn leven. ‘Je bent eindverantwoordelijk en constant bezig de uiteenlopende belangen van stakeholders te balanceren’, legt hij uit. Vandaar dat hij na een aantal jaar besloot zijn aandelen te verkopen. ‘Ik wilde weer vrij zijn om snel te handelen en te doen wat ik wilde; gewoon ondernemen dus.’ De organisatie bestaat overigens nog steeds onder de naam Crowdoutside.
Kans
Sinds de verkoop zocht hij naar interessante projecten om zijn geld te investeren, toen zich in 2015 de ultieme kans voordeed. Hij kreeg samen met zijn toenmalige compagnon van FlexxInvestments een aanbieding van de ING Bank. ‘De bank ging een vastgoedportefeuille veilen, die wij heel scherp konden inkopen. Wij dachten: interessant, maar dat geld hebben wij ook niet. Dus gingen we op zoek naar mede-investeerders. Dat ging vrij vlot, binnen een paar weken hadden we voldoende partners en was de deal rond. In twee jaar tijd knapten we het onroerend goed op en verkochten we de panden afzonderlijk conform afspraak. Toen we na die periode de investeerders hun geld plus de winst wilden overhandigen, zeiden ze: “Doe datzelfde nog maar eens.” Zodoende ben ik er ingerold’, aldus Johannes.
Vennoot
In 2017 besloten Johannes en zijn toenmalige compagnon uit elkaar te gaan. Johannes wilde een stabiele huurstroom opbouwen. Zijn nieuwe vennoot Marlies deelt precies dezelfde visie. ‘Het kopen en meteen verkopen van panden kan ook misgaan, en je investeerders rekenen op een stabiel rendement’, vertelt ze. Marlies werkte lange tijd als eigen ondernemer voor diverse beleggers en makelaars. Zo ook bij FlexxInvestments. ‘Ik deed van alles wat, maar niets voor honderd procent. Dus toen Johannes in 2018 vroeg of ik fulltime wilde werken, was dat een verademing. Bovendien weten we precies wat we aan elkaar hebben. We zijn allebei positief ingesteld en vinden een goede sfeer op werk belangrijk. Vandaar ook dat we het kantoor precies zoals thuis hebben proberen in te richten’, voegt ze geamuseerd toe.
Team
Marlies en Johannes krijgen verder versterking van Martin, hun commercieel directeur en Elseline, de officeassistent. Een écht grote organisatie ziet Johannes niet meer zitten. ‘Het is ook niet nodig. Het dagelijks beheer en het onderhoud aan de panden besteden we uit. Dat we hier met zijn vieren zitten, heeft veel voordelen. We weten precies van elkaar waar we mee bezig zijn, dus taken zijn makkelijk op te vangen.’ Vanwege de ontspannen sfeer is het goed te begrijpen waarom mensen makkelijk zakendoen met Johannes en Marlies. Na een kennismaking volgt zo goed als altijd een samenwerking. Enerzijds vanwege de open houding van de ondernemers en hun team. ‘We komen met zowel investeerders als huurders graag een paar keer per jaar samen’, vertelt Marlies. ‘Onlangs is het bedrijf van één van onze huurders overgenomen. Hij geeft nu al aan dat hij het huurcontract over vijf jaar mogelijk niet gaat verlengen. Als je op die manier met elkaar kunt samenwerken, kun je heel veel aan.’
Veilig
Anderzijds zijn mensen die toenadering zoeken volgens Johannes sowieso op zoek naar een mogelijkheid om hun geld te laten renderen. Het investeren begint bij FlexxInvestments vanaf een ton. ‘Wij doen veel zaken met ondernemers die met pensioen zijn en hun bedrijf hebben verkocht. Zij denken terecht: “Wat levert mijn geld op de bank op? Niets.” Onroerend goed is daarentegen een veilige en winstgevende investering, zeker als het om panden met potentie gaat. Wij zoeken heel bewust altijd naar locaties dichtbij een woonwijk. Waarom? Als de behoefte aan bedrijfspanden afneemt, kunnen we een pand alsnog een woonfunctie geven. Dat laatste – woningbouw – is de komende jaren hard nodig, weten we allemaal.’