Mijn impact als ondernemer

In de opvoeding die wij van huis uit hebben meegekregen stonden twee thema’s centraal: ‘Respect voor de medemens’ en ‘Als je iets wil bereiken moet je je best doen en eigen verantwoordelijkheid tonen’. In mijn leven als ondernemer heb ik met regelmaat kunnen terugvallen op deze twee levensprincipes.

Als ondernemer ben je niet alleen bezig met de business van alledag, maar vooral ook met de toekomst. Waar sta ik en waar wil ik naar toe? Welke doelen wil ik bereiken en welke acties moeten daarvoor in gang worden gezet? Als ondernemer ga je voorop in de strijd, je geeft het goede voorbeeld en door goed te communiceren met je medewerkers, enthousiasme te kweken en te inspireren probeer je draagvlak te creëren en met elkaar naar die stip aan de horizon toe te werken.

Als ondernemer heb ik altijd een groot vertrouwen gehad in mijn medewerkers en daarvoor ook veel teruggekregen. Als je vertrouwen geeft, krijg je daarvoor verantwoordelijkheid en waardering terug. Mensen beschouwen het als hun baby en zorgen daar dan extra goed voor. Bij Terberg, met wereldwijd zo’n 2700 werknemers en vestigingen in twaalf landen, kun je als ondernemer niet goed functioneren als er geen vertrouwensbasis is. Door een goed gevoel voor de juiste mensen ben ik in mijn leven op dit gebied nauwelijks teleurgesteld.
Voor mij is heilig dat hetgeen wordt afgesproken ook wordt nagekomen: zorg er altijd voor dat je een betrouwbare partner bent voor je werknemers, klanten, leveranciers en andere stakeholders. ‘Mijn woord is mijn handtekening.’ Als ik met werknemers afspraken maak over salaris, functie, doorgroeimogelijkheden etc., dan zorg ik ervoor dat alles daarna goed wordt vastgelegd zodat er geen misverstanden ontstaan. Zo heb ik over de hele wereld deals gesloten, bedrijven opgericht en mensen aangenomen. Als we het eens waren gaf ik ze een hand en daarna werden de afspraken schriftelijk bevestigd.

Als ondernemer ben je soms ook gedwongen impopulaire maatregelen te nemen zoals reorganisatie, ontslag en bedrijfssluiting. Het besef dient dan ook te zijn dat je met mensen te maken hebt. Vaak zit er een gezin achter dus zorg voor een correcte regeling met elkaar. Als je het netjes regelt, straalt het later ook weer af op je bedrijf.

Bij Terberg liggen de roots in de Lopikerwaard en de meeste werknemers die bij ons in Nederland werken, komen er vandaan. Wij proberen altijd weer terug te investeren in de regio door lokaal werk uit te besteden en de plaatselijke sport, cultuur en andere goede doelen te ondersteunen. Op zo’n manier versterk je elkaar en word je er samen beter van.