Op nieuwe locatie Verweij Elektrotechniek komt alles samen

‘Het pand past bij wie wij zijn en wat we doen’

Verweij Elektrotechniek gaat verhuizen! Het nieuwe onderkomen is meer dan twee keer zo groot als het huidige en geeft het bedrijf letterlijk en figuurlijk de ruimte om alle ambities verder vorm te geven. ‘We hebben ook dubbel zoveel medewerkers als tien jaar geleden.

‘We willen klanten laten zien wat wij maken.’

‘In ons nieuwe pand komt alles samen, het is de kers op de taart’, vertelt Roel van Stokkum. Toen hij in 2010 directeur werd van Verweij presenteerde hij zijn visie voor 2020. ‘Ik vertelde over augmented reality, waarbij monteurs werken met een VR-bril. Ik schetste hoe we met iPads zouden werken en voorspelde dat er zo’n zestig tot zeventig mensen bij Verweij werkzaam zouden zijn. Het is allemaal uitgekomen.’

Met die zeventig medewerkers, waarvan er vijfentwintig op kantoor werken, is het elektrotechnisch installatiebedrijf veel te groot geworden voor de oude locatie. In november vestigen ze zich daarom in een fonkelnieuw bedrijfspand op industrieterrein Het Klooster. De verhuizing stond in eerste instantie gepland voor eind 2019. ‘Dat was veel te ambitieus’, bekent Roel. ‘Door problemen met de afmetingen van de aangekochte grond en uitgestelde leveringen, liepen we vertraging op. Bovendien is het pand casco opgeleverd en doen we de installatie zelf. Omdat ander werk voorgaat, duurt ook dat langer dan gepland. Gelukkig schiet het nu op, ik kijk er enorm naar uit!’

Zichtbaar
Aan de 5e Garnizoensdok 6 wordt de laatste hand gelegd aan een groot bedrijfspand met twee verdiepingen. Door het vele glas zijn alle kantoren licht en open. De medewerkers die nu nog in verschillende donkere werkkamers zitten, werken straks in een grote en lichte kantoortuin, waar ze gemakkelijk bereikbaar zijn voor elkaar. Vanaf alle werkplekken in het pand kijk je uit over het Lekkanaal. Er komen groene wanden met planten en mos, een groen dakterras en zonnepanelen op het dak. Opvallend: in het nieuwe pand blijft alle techniek zichtbaar, plafonds zijn open en techniekkasten zitten achter een glazen deur. ‘We willen onze klanten laten zien wat wij maken. Wij vinden het zo normaal dat we stroom hebben, dat het licht brandt en dat je kunt aanbellen. Maar het is niet vanzelfsprekend, er zit veel techniek achter.’

Het nieuwe pand past bij het huidige imago van Verweij. ‘Het past bij wie we zijn en wat we doen. We zijn een echt familiebedrijf. Ik ken alle medewerkers, hun partners en hun kinderen. We houden van gezelligheid en organiseren veel feestjes en uitstapjes. Als de stoep geveegd moet worden, maakt het niet uit of de magazijnmedewerker dat doet, of ik. We doen het echt samen en hebben elkaar nodig om ons bedrijf te runnen.’ Om die gedachte meer kracht bij te zetten, worden de gebruikelijke functienamen losgelaten. ‘De hiërarchische carrièreladder van leerling monteur tot chef-monteur is achterhaald. Jongens die onderaan de ladder staan kijken omhoog en denken dat chef-monteur het hoogst haalbare is. Maar dat is niet waar, we zijn allemaal even belangrijk. Sterker nog, als er geen leerlingen meer komen, vergrijst het bedrijf.’

Talenten
Bij Verweij 2.0 werken visionairs, teamspelers, helpers, leraren, coaches, doeners, binnen- en buitentechneuten. ‘Iedereen doet waar hij goed is en we vormen samen een sterk team. Je rol is gebaseerd op je talent en van daaruit kan je jezelf ontwikkelen. Ik ben ervan overtuigd dat je op die manier meer kan bereiken. Je hoeft ook niet meer alleen technische vaardigheden te leren, communicatieve of coachende vaardigheden worden steeds belangrijker.’ Daarmee doelt Roel ook op de medewerkers die het einde van hun loopbaan naderen. ‘Een chef-monteur van zestig kan niet meer op een steiger werken. Het is pijnlijk om hem daarom te degraderen tot monteur. Met zijn kennis is hij van grote waarde voor het bedrijf. Waarom zouden we van hem geen coach of leraar maken?’

Roel kijkt graag vooruit, maar dan wel voor de lange termijn. ‘Ik maak geen plannen voor volgend jaar. Mijn nieuwe stip op de horizon is 2025. Ik ben nog aan het broeden op mijn visie.’ Een tipje van de sluier dan? ‘Het klinkt misschien arrogant, maar ik denk dat we groei niet kunnen tegenhouden. We zijn goed en dat vinden klanten ook, anders loopt het werk niet zo goed door als nu. Ik wil dat we nog meer getalenteerde mensen aannemen, die zich bij ons verder ontwikkelen. Voor die mensen hebben we dan weer opdrachten nodig. Het is geen doel op zich, maar het zal dus vanzelf gebeuren.’