fbpx
Zoeken
Onze Uitgevers
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Max Brandt

VAN DERDE NAAR VIERDE GENERATIE

Bij Sanitair Installatie Hoogendoorn gaat het vaak over familie. Niet zo gek, nu de vierde generatie in de persoon van Pieter Hoogendoorn aan het roer staat van het negentig jaar bestaande familiebedrijf. Ook zijn zussen Marie-Louise en Stephanie zijn actief in het bedrijf. ‘Naast een warm familiebedrijf’, zo omschrijft Piet, ‘zijn we ook een professionele partij – met veel goede vakmensen – op het gebied van sanitair in de utiliteitsbouw.’

‘Het DNA van het familiebedrijf is gewaarborgd in onze mensen’

De opa van Piet begon in 1930 met het bedrijf. ‘Hij was een echte loodgieter die op zijn fiets en met een emmer gereedschap langs de huizen in Woerden ging. In de jaren vijftig kwam mijn vader in het bedrijf en hij ging meer de nieuwbouwkant uit, met name woningbouw. Mijn vader heeft ook ons pand aan de Jan Kriegestraat gebouwd. In de jaren tachtig sloot ik aan en maakte ik na een paar jaar de bewuste keuze om alleen nog maar voor de utiliteitsbouw te gaan. Dat deden we enerzijds omdat we goede engineers in huis hadden die dat werk aankonden, maar ook omdat de concurrentie in de woningbouw moordend was. De utiliteitsbouw zijn we helemaal gaan perfectioneren en dat opende deuren naar grote aannemers. Zij waren op zoek naar kennis en wij konden dat bieden. Zo zijn we uitgegroeid tot een landelijk opererende, veelzijdige sanitaire installateur met een behoorlijke adviestak.’

Trots familiebedrijf
Aan het begin van dit jubileumjaar stond Piet zijn bureau officieel af aan zoon Pieter, nu 32. ‘Het is niet zo dat ik op een dag wakker werd en dacht: ik ga het bedrijf overnemen’, vertelt Pieter. ‘Ook qua studie ben ik er nooit zo mee bezig geweest; ik koos voor bedrijfskunde omdat ik daar alle kanten mee op kon. Wat me wel altijd aansprak was de vrijheid die mijn vader had als ondernemer. De vrijheid om je eigen keuzes te maken en een bepaalde koers te bepalen. Bovendien vond ik het ook leuk dat hij onderweg altijd gebouwen kon aanwijzen waar we aan gewerkt hadden, zoals de Amsterdam Arena en kantoren op de Zuidas. Een familiebedrijf heeft heel veel mooie kanten; het gaat al generaties mee, iedereen kent elkaar goed en voelt zich verantwoordelijk. De doelstellingen zijn helder en de trots is sterk te voelen door het hele bedrijf. Daarnaast vinden wij het fijn om zaken te doen met mensen, we maken graag “vriendjes”. Zodoende werd het idee om in het familiebedrijf te stappen steeds aantrekkelijker voor mij. In 2013 zijn we hier een concreet stappenplan voor gaan maken en begon ik op kantoor.’

‘Pieter moet de tijd krijgen om zijn manier van werken te ontdekken en keuzes te maken’

Mogelijkheden
Piet kijkt nu vanaf de zijlijn toe hoe zijn zoon zich manifesteert als opvolger in het succesvolle installatiebedrijf. ‘Pieter is soms nog wat bedachtzaam. Dat is ook logisch, hij moet nog ontdekken wie hij is en hoe hij het gaat doen. Toen ik die leeftijd had, was ik ook afwachtend. Hij moet de tijd krijgen om zijn manier van werken te ontdekken en keuzes te maken. Ik zeg ook tegen hem: ga maar op je benen staan en wankel af en toe maar eens. Dat is de beste manier om het te leren.’

Pieter is zich ervan bewust dat er in elk geval nog genoeg mogelijkheden liggen voor het familiebedrijf. ‘Er is nog van alles te doen in de markt waar we inzitten. De ontwikkelingen op het gebied van water staan niet stil; we kunnen er steeds meer mee en er worden nog altijd nieuwe producten bedacht. Onze vakmensen worden daarom alleen maar belangrijker; zij zijn de ware dragers van het Hoogendoorn-DNA. Het is mijn doel om het bedrijf efficiënter te maken en te laten groeien. Niet per se in het aantal mensen, maar wel in marktbediening.’ Piet knikt instemmend. ‘In mijn tijd hadden vooral de projectontwikkelaars het voor het zeggen en streken zij het grootste deel van het totaalbedrag op. Dat is verschoven; installatiewerk heeft een veel groter aandeel in de utiliteitsbouw gekregen en we moeten dus ook meer verantwoording afleggen. Ik zie het in de nabije toekomst zelfs gebeuren dat wij als installateur meer contact krijgen met de eindgebruiker om zo toenemend inzicht te krijgen in de wensen en hoe ons aanbod daar beter op aan kan sluiten. Water gaat bovendien heel belangrijk worden in het verduurzamen van gebouwen.’

Pieter hoopt volgend jaar vanaf zijn bureau over de A12 te kijken, waaraan het nieuwe bedrijfspand komt te staan. ‘We verwachten over een paar maanden te beginnen aan de bouw op bedrijventerrein De Voortuin I. We zijn in de loop der jaren uit ons jasje gegroeid op de Kriegestraat. Het nieuwe kantoor wordt heel ruim opgezet, krijgt een mooie kantine en fijne extra’s als een fitnessruimte. Alles om te zorgen dat mensen graag naar kantoor komen, want dat vinden wij nog steeds heel belangrijk.’ Wat hoopt Pieter dat zijn vader over pak ‘m beet vijf jaar over hem zegt? ‘Dat ik het op mijn eigen manier goed heb gedaan. Ik kan zijn schoenen niet letterlijk vullen, maar ik wil wel dat hij ziet dat ik het familiebedrijf intact heb gehouden, net als onze positie op de markt.’ Lachend: ‘En dat ik hem geen kopzorgen bezorg in zijn pensioendagen.’ Piet heeft er vertrouwen in dat zijn zoon het honderdjarig jubileum in zal luiden. ‘Aan zijn capaciteiten heb ik nooit getwijfeld.’

InterviewBouw & VastgoedInstallatietechniekWoerden