‘We gaan nog minstens vijftien jaar door’
Vol trots vierden Aswin en Jolanda Boere het vijftienjarig bestaan van Boere Accountants en Adviseurs in Oudewater. Persoonlijkheid en transparantie vormen de rode draad in hun dienstverlening. ‘Je moet elkaar honderd procent vertrouwen!’
4 oktober 2023 | 4 minuten lezen
‘Het is hard gegaan’, blikt Aswin terug. ‘Ik ben trots op wat we hebben opgebouwd. Doordat we onze klanten goed kennen, weten we wat er speelt en wat ze nodig hebben. Alle klanten zijn verschillend en hebben behoefte aan andere advisering. Een zzp’er kijkt meer naar privéomstandigheden terwijl een grotere ondernemer te maken heeft met personeel, panden en wet- en regelgeving. Het leren kennen van die behoeftes en op basis daarvan de juiste kennis doorgeven aan de klanten, dat is de mooiste uitdaging.’
Jolanda vult aan: ‘Onze slogan is niet voor niets “De Accountant en Adviseur in één”. Aswin is zelf bij alle dossiers betrokken en weet van alles af. Dat persoonlijke en transparante is voor veel klanten een meerwaarde merken we. Tegelijk vragen we dat ook van onze klanten. Voor we aan de slag gaan voor een ondernemer, willen we eerst kennismaken om te ervaren of er een wederzijdse klik is. Om klanten zinvol en betrouwbaar advies te kunnen geven is het belangrijk dat ze zich volledig bloot geven – in financiële zin, dus je móet op elkaar kunnen vertrouwen.’
Familie
Vijftien jaar Boere Accountants en dertig jaar accountant: er zijn klanten die al sinds de jaren ‘90 samenwerken met Aswin. Steeds vaker naderen deze ondernemers van het eerste uur de pensioengerechtigde leeftijd, waardoor een bedrijfsovername om de hoek komt kijken. ‘Ja, we zijn als het ware samen opgegroeid’, zegt hij met een glimlach. Aswin geniet van het begeleiden van de trajecten waarin bedrijven worden doorgeven van ouders op kinderen.
Het zijn intensieve trajecten, waar – vanzelfsprekend – veel emotie bij komt kijken. Voor een ondernemer voelt het alsof hij “zijn kindje” moet loslaten. Maar het gaat ook om de verantwoordelijkheid naar de kinderen toe. Kunnen ze het aan? Willen ze het wel? Hoe verloopt de samenwerking straks? Wordt er een zoon of dochter onbedoeld voorgetrokken? Aswin: ‘Het is belangrijk om vroegtijdig aan een overnametraject te beginnen, zodat we er in kleine stapjes naartoe kunnen werken. Zo kunnen betrokkenen aan het idee wennen, hun keuzes overdenken en overzien welke stappen er nog gaan komen.’
‘Ook hier is openheid weer heel belangrijk’, vult Jolanda aan. ‘Aswin maakt compleet inzichtelijk waar het over gaat en wat de consequenties zijn. De credits die we vaak terugkrijgen is dat het een opluchting is voor families, omdat ze het gevoel hebben dat alles goed geregeld is.’
‘Om die persoonlijke waarde te blijven uitdragen, moet je geen groot kantoor worden’
Vrijheid
In 2008 opende Aswin de deuren van Boere Accountants, toen nog op de zolder van de woonboerderij aan de Ruige Weide in Oudewater. Inmiddels werkt hij samen met Jolanda en collega’s Mary en Ina in het kantoor op het erf achter de boerderij. Vanuit het kantoor kijken ze uit op de rijbak voor de paarden van Jolanda. ‘Ik vind het heel fijn’, vertelt Jolanda. ‘Vaak ben ik ’s ochtends lekker bij de paarden en werk ik juist in de avond tot laat door.’ Diezelfde vrijheid gunnen ze hun medewerkers ook. Niet aan het werk vanwege familieomstandigheden? Een uurtje eerder weg? Aswin en Jolanda doen er niet moeilijk over.
Is er veel veranderd in de afgelopen vijftien jaar? ‘Automatisering is anders en nog belangrijker geworden. Doordat we steeds efficiënter ons werk kunnen doen, hebben we een groei doorgemaakt, zonder het persoonlijke te verliezen. Duurzaamheid speelt tevens een grote rol, ook in advisering naar klanten. Toen wij tien jaar geleden ons CO2-neutrale kantoor betrokken met warmtepomp, HR+++ glas en zonnepanelen liepen wij hierin, achteraf gezien, voorop.’
Nadenkend komt Jolanda tot de conclusie dat Boere Accountants en Adviseurs misschien minder groot is geworden dan ze vijftien jaar geleden vermoedde. ‘Maar ik heb ingezien dat het persoonlijke contact met klanten heel belangrijk is. Om die persoonlijke waarde te blijven uitdragen, moet je geen groot kantoor worden.’
Het vijftienjarig bestaan hebben ze uitbundig gevierd. Het viel tegelijk met de vijftigste verjaardag van Aswin, dus dat was extra reden om groots uit te pakken. ‘Het feest was helemaal fantastisch.’ Aan stoppen, of het bedrijf doorgeven aan zoon of dochter, denkt Aswin nog niet. ‘Ze zijn daar nu nog te jong voor. Bovendien, ik vind het nog veel te leuk. Ik ga nog minstens vijftien jaar door. Dan ben ik nu dus halverwege. Wat gaat de tijd hard!’