De betrokken bouwpartners besloten DDM-eigenaar Theo Velis en dochter Kim Velis in juni van dit jaar een verrassingsbezoek te brengen. De reden? De afsluiting van een bijzondere periode – de bouw van het nieuwe pand van DDM. Als bedankje voor de mooie opdracht, deden zij de coverstory in de zomereditie van OnderNamen cadeau. Theo – ietwat overdonderd – wist van niets, maar vond het hartstikke leuk. Hij kijkt terug op een geslaagde bouwperiode en vertelt samen met dochter Kim maar wat graag over hun nieuwbouwpand en familiebedrijf.
DDM is de specialist op het gebied van demontage, relocatie, sloop en asbestverwijdering. Het bedrijf is gevestigd in maar liefst vijf verschillende landen, met als hoofdkantoor hun nieuwe pand in De Meern. Het bedrijfspand ademt een stoere en moderne sfeer dankzij de gevel van glas en robuuste entree. Het is een fijn en duurzaam onderkomen voor het team van DDM. Theo Velis begon in 1990 met zijn bedrijf; hij had niets, behalve een bijzonder gemotiveerde instelling, voldoende werkervaring en zijn overtuiging dat het werk in de sloopindustrie en asbestverwijdering te allen tijde veilig moet worden uitgevoerd. Hij streeft naar veiligheid voor het team dat dankzij hun specialistische werkzaamheden overal ter wereld gestationeerd wordt. ‘We hebben jongens die voor zes weken vertrekken naar de Filipijnen en dan weer voor tien dagen huiswaarts keren. Ze gaan gezamenlijk in de kost, dat betekent dat je samen de avonden moet vullen. Ik probeer er altijd te zijn als ze weggaan of terugkomen. Vroeger ging ik zelf ook in de kost, maar inmiddels ben ik iets minder van het reizen. Ik weet nog dat als we ergens heen moesten, we expres op zondagmiddag vertrokken gewoon voor de gezelligheid. En iedere avond was het klaverjassen’, blikt Theo terug.
Thuisbasis
Het familiebedrijf bestaat inmiddels bijna 35 jaar en beschikt over klanten wereldwijd, in de chemische -, petrochemische – én farmaceutische industrie. DDM doet veel voor grote energiebedrijven en Rijkswaterstaat. Wie in de media naar DDM zoekt, vindt dat DDM met regelmaat gelinkt wordt aan de sloop van een aantal bekende bruggen in Nederland en daarbuiten. Zoals bijvoorbeeld de Nelson Mandelabrug in Zoetermeer. ‘Dat soort projecten zetten ons positief op de kaart’, vertelt Kim. ‘Onze opdracht was om een gedeelte van de brug, dat gedeeltelijk boven de A12 hangt, in slechts een week tijd te demonteren. En daar zijn we in geslaagd.’
Het nieuwe bedrijfspand is een verlengstuk van de organisatie. Het pand heeft dankzij het glaswerk een open uitstraling en van binnen een gezellige, huiselijke sfeer. ‘Het punt is; we investeren wel in een nieuwe kraan. We komen overal ter wereld, maar om de een of andere reden bleef het kantoor achter’, vertelt Theo. ‘Het kantoor is weliswaar relatief klein in vergelijking met onze werkplekken buiten de deur, maar het is wel de plek waar medewerkers samenkomen. En zij hebben recht op kwaliteit, werkplezier en comfort. Dat is wat we wilden realiseren met de nieuwbouw; een fijne thuisbasis waar medewerkers samen kunnen eten en met veel ontmoetingsplekken. Zodat ze van elkaar weten waar ze mee bezig zijn. Bovendien wilden we een toekomstbestendige werkplek, zodat we nog jaren doorkunnen met DDM. Het gaat niet om mij, want ik hoef niet meer zolang. Maar ik wil dat de mensen die hier dan nog wel zijn, een fijne plek hebben’, vertelt Theo.
Theo is nog steeds werkzaam bij DDM en krijgt versterking van zijn dochter Kim, die inmiddels ook mede-eigenaar is. Kim is verantwoordelijk voor de interne bedrijfsleiding en zij ziet het als haar belangrijke taak om hun bedrijfscultuur te beschermen. ‘Bij ons in de organisatie geven we mensen graag vrijheid om hun werkzaamheden uit te voeren. We hebben een keer een managementstrategie gehanteerd waarbij te veel in hokjes werd gedacht en dat werkte niet. De mensen hier trekken van nature het werk naar zich toe en kunnen goed omgaan met eigen verantwoordelijkheid. Iedere vestiging heeft een eigen bedrijfsleiding en kan zelfstandig functioneren, zo houden we het overzicht.’
Geslaagde bouwperiode
De oplevering van hun nieuwe bedrijfspand werd afgelopen juni gevierd. Speciaal voor de gelegenheid stonden bouwpartners Kwakkenbos, Priotec Technisch Aannemer BV, Total4Projects, Schlingmann Architecten, BloksDesign en BFT onverwacht op de stoep. Want zij wilden graag een bedankje overbrengen. Hun cadeau? De coverstory in de zomereditie van OnderNamen. ‘Ik wist van niets, maar ik vind het leuk natuurlijk’, vertelt Theo. Wat de afgelopen bouwperiode betreft – van het ontwerp tot aan de oplevering – zijn de bouwpartners eensgezind. De sfeer op en rondom de bouw was goed. ‘Nog voor een de bouwvergadering begon, was een “probleem” vaak al opgelost. Er waren geen “eilandjes” omdat we elkaar al goed kenden van voorgaande projecten’, vertelt Ton van der Meer, van Brian Franken Technieken. Ook Theo Velis en Michel Kwakkenbos gaan ver terug. ‘Wij hebben in het verleden vaker met elkaar gewerkt, zelfs nog in de tijd van Michel zijn vader’, vertelt Theo. ‘En van daaruit heb ik samen met Michel een bouwteam opgesteld. We zijn niet gaan lopen “venten” tussen de partijen, maar hebben keuzes gemaakt op basis van vertrouwen. We hoeven elkaar geen poot uit te draaien. Ik denk dat dit erin heeft geresulteerd dat de onderlinge sfeer heel goed was.’
Uitgangspunten
Naast dat het pand esthetisch helemaal klopt, kenmerkt het nieuwe onderkomen van DDM zich door duurzame installaties. ‘We hebben een onderkomen gerealiseerd zonder gasaansluiting. DDM wekt zelf stroom op door middel van zonnepanelen en kan energiezuinig koelen en verwarmen. Er is sprake van een hoog duurzaamheidslabel. We hebben op dit gebied zoveel mogelijk kansen benut, om tot stand te brengen wat hier nu staat’, vertelt Michel. Daarnaast was een open uitstraling van het kantoor een wens van de familie. Richard Schlingmann, van Schlingmann Architecten, ontwierp een gebouw dat mocht bést een beetje groot mocht zijn. DDM is immers een stoer bedrijf dat werkt aan grootschalige projecten. Ook van binnen is veel met glas gewerkt. ‘We wilden verbinding creëren, maar wel mét individuele kantoren. Voorheen hadden we kantoortuinen, maar die zijn een beetje achterhaald. We merkten dat het vooral voor afleiding zorgde. We zijn daarom heel erg blij met de toepassing van glas. Ook onze grote, centraal gelegen kantine is een aanwinst. We kwamen altijd wel samen voor de lunch, maar nu we een gedeelde ruimte hebben gebeurt dat in nog grotere groepen’, vertelt Kim.
Interieur
Volgens Kim is het nieuwe pand in alle opzichten een kenterpunt. ‘Het zorgt voor frisse energie en saamhorigheid en de nieuwe inrichting draagt daar honderd procent aan bij.’ Ook de aankleding is om door een ringetje te halen. Denk aan visgraatvloeren, een mooie kleurstelling met beige- en grijstinten, afgewisseld door gele elementen (het typische geel van DDM) en veel groen door planten. Bloksdesign visualiseerde de binnenruimte van A tot en met Z en Total4Projects bracht deze tekeningen tot leven. ‘Het uitgangspunt was huiselijk en we kregen veel vrijheid om daar invulling aan te geven’, vertelt Jelle Blokland. In het nieuwe bedrijfspand van DDM is met dank aan elektrotechnische installateur Priotec in geen velden of wegen een systeemplafond te bekennen en als bonus zien we een ultra strakke afwerking van de lichtlijnen en de spots. Het is kortom een huiselijke, doordachte setting waar je instant blij van wordt. En dat was precies de bedoeling. Een pand dat als thuis voelt en dat qua techniek en omvang alle ruimte biedt voor groei.
Over de toekomst heeft Kim eenzelfde visie als haar vader. Blijven doorgaan zoals ze dat doen, blijven investeren in geavanceerde apparatuur en plezier in het werk houden. ‘We bevinden ons in een ontzettend dynamische branche en DDM blijft zich voortdurend ontwikkelen. Belangrijk is om daarbij de familiecultuur te blijven bewaken. Het is mij ooit met de paplepel ingegoten door mijn vader en ik merk dat mijn dochter op haar beurt veel van mij meekrijgt. Zij gaat, net als ik destijds, mee op werkbezoeken. Het is mooi om de mannen ook dáár aan het werk te zien en nog mooier is het om het echt als familie te doen.’