Groeien begint bij goed bouwen én keuzes maken 

Goudriaan Jongerius Bouw vindt zijn oorsprong in 1919. Hendrik Jongerius begon een kleine timmerwinkel aan huis in Waarder. Met zijn zoon Jan groeide het uit tot een lokaal bouwbedrijf dat naam maakte door nuchterheid en vakmanschap.

In 1979 startte Piet Goudriaan een bouwbedrijf in Zegveld, met dezelfde focus op kwaliteit en langdurige relaties. Toen Piet het bedrijf van Jan Jongerius overnam, kwamen twee werelden samen. Wat Jan en Piet deelden was simpel: doen wat je belooft — en het goed doen. Zo ontstond Goudriaan Jongerius Bouw.

Ruimte om te groeien

De groei volgde snel. Kantoor en werkplaats werden vernieuwd en in 1999 volledig in gebruik genomen. Daarmee kreeg het bedrijf de operationele slagkracht om zijn ambities te realiseren.

Arjan Griffioen kwam binnen als uitvoerder en groeide door naar de functies van calculator, werkvoorbereider en projectleider. Piet Goudriaan zag niet alleen inzet, maar waardeerde ook zijn koersvastheid en ondernemersmentaliteit. Arjan stond voor een duidelijke koers: niet sneller bouwen, maar slimmer, met focus op technische verdieping en complexere projecten die het team uitdaagden en verder brachten.

Na het overlijden van Piet Goudriaan nam Arjan de leiding over en werd het bedrijf in 2015 volledig door hem overgenomen. Midden in de crisis, met 25 medewerkers. ‘We opereerden vooral lokaal’, zegt hij. ‘Maar ik wilde regioaannemer worden.’ Dus stapte hij actief naar buiten: nieuwe opdrachtgevers benaderen, zichtbaar worden op netwerkplatforms en bovenal: kiezen voor werk dat aansloot bij het vakmanschap van zijn mensen. Niet meer van hetzelfde, maar opdrachten met technisch gewicht.

Of hij het lastig vond om directeur te worden? ‘Natuurlijk’, zegt hij. ‘Je stapt in een rol waarvan je aan de voorkant niet weet wat er allemaal bij komt kijken. Maar je leert. Je groeit erin. En stukje bij beetje wordt het beter.’

Gas en de rem

Vanaf 2019 trad Bianca toe tot het bedrijf en bracht zij meer structuur in de organisatie. Bianca zorgde dat processen en randvoorwaarden op orde kwamen, van certificeringen tot veiligheidsafspraken, zodat Arjan de lijnen verder kon uitzetten en het team ongestoord kon werken. Die interne rust maakte verdere groei mogelijk. ‘Organisatieontwikkeling spreekt me aan,’ zegt Bianca. ‘Zorgen dat het binnen klopt, zodat je buiten kunt leveren wat je belooft.’

Het kostte tijd om elkaar daarin te vinden. Arjan had jarenlang op zijn eigen manier gewerkt. ‘Ik was gewend alles alleen te doen’, zegt hij. ‘Veel op gevoel, veel op ervaring.’ Bianca glimlacht. ‘En ik kwam binnen met: laten we het opschrijven, organiseren, vastleggen.’ Arjan lacht: ‘Jij vond het wel lastig hoor, in het begin.’ ‘Jij ook’, reageert Bianca direct. Twee mensen die elkaar aanvullen. ‘Híj is het gas, ik de rem’, zegt Bianca. Arjan knikt: ‘Het werkt.’

Wat voor beiden vaststaat: het team is de grootste kracht van het bedrijf. ‘We hebben medewerkers die hier al vele jaren werken’, zegt Arjan. ‘Hun kennis is enorm. En iedereen kan alles: van verbouw tot renovatie en nieuwbouw. Wil je mensen behouden, dan moet je ze boeien. Daarom zoeken we variatie in projecten. De één wil werken aan grote projecten, de ander wordt juist blij van een kleine verbouwing.’

Vanuit die aanpak is Goudriaan Jongerius uitgegroeid tot een aannemer die staat voor een soepel en zorgvuldig bouwproces. Met een bewuste mix aan projecten – van zorg en utiliteit tot woningbouw – blijft het bedrijf wendbaar en toekomstbestendig. ’Juist die variatie houdt ons scherp. Prefab of traditioneel; we passen toe wat het project vraagt. Het gaat om maatwerk.’

Nuchter richting de toekomst

Wat de toekomst betreft blijft het bedrijf bewust kalm aan doen. ‘We blijven nuchter’, zegt Arjan. ‘Stabiliteit staat voorop. De arbeidsmarkt is krap wat betreft vakmensen en de regelgeving wordt zwaarder, maar dat hoort erbij.’ Met inmiddels veertig medewerkers en projecten in de regio Woerden, Bodegraven en Gouda én Utrecht en Rotterdam en omgeving, is de koers stevig: zorgvuldig groeien, met werk dat bij het team past.