‘Zoek elkaars kracht op, dan komen we verder’
Hans van de Guchte is sinds 1 september de nieuwe directeur coöperatieve Rabobank voor Amersfoort Eemland. De opvolger van Eric Zwart ziet deze stap als een “verrijking” van zijn werkzame leven. Hij is onder de indruk van de dynamiek in de regio en wil de uitdagingen die er zijn vooral samen oppakken. ‘Ik kijk uit naar alle nieuwe ontmoetingen.’
7 oktober 2024 | 4 minuten lezen
Een nieuw gezicht vraagt om een introductie: wie is Hans van de Guchte?
‘Ik ben 56 jaar, woon in Harderwijk en ben al jarenlang werkzaam bij Rabobank. Twaalf jaar als directeur van Rabobank Randmeren en de afgelopen zes jaar als directeur coöperatieve Rabobank in Twente & de Achterhoek. Ik heb altijd aan de bedrijvenkant gewerkt en ga daarbij uit van de kracht van samenwerking. Er is maar weinig in het leven dat je helemaal alleen kunt. Zoek elkaars kracht op, dan komen we als regio verder.’
Waarom vervolg je je loopbaan in de regio Amersfoort?
‘Rabobank heeft oog voor de roots van haar mensen: waar en hoe komen ze met hun kennis en kunde het beste tot hun recht? Ik woon weliswaar niet in de regio Eemland, maar wel heel dichtbij en ik heb er jarenlang gewerkt. Het is een dynamische regio met uitdagingen die ik graag aanga. Dat maakt dit tot een vervolgstap die mij verrijkt. Daarnaast voelde het na zes mooie jaren bij de Rabobank in Twente & de Achterhoek als een natuurlijk moment voor een nieuwe uitdaging. Ik vind het supermooi dat ik het vertrouwen krijg om Eric Zwart op te volgen, die op zijn beurt ook een nieuwe uitdaging binnen Rabobank aangaat.’
Wat maakt dat je hier zo gedijt?
‘Dat heeft met de aard te maken. Dit is een regio waar stad en land samenkomen, waar de randstad overgaat in ruraal gebied. Mensen zeggen waar ze voor staan en handelen daar ook naar. Ze staan met de voeten op de grond. Niet al te stevig, want dan kun je nog stappen zetten, maar ook niet te zweverig. Resultaat wordt niet afgemeten aan wat je zegt, maar aan wat je doet. Dat past bij mij.’
Wat trekt je nog meer aan in deze regio?
‘Ik kom er heel graag als bezoeker. Neem Amersfoort met haar levendige binnenstad. Die is rijk aan mooie winkels, horeca en cultuur. Het is een prachtig centrum vol erfgoed. Tegelijkertijd is het een stad met een dorps karakter. Dat is een mooi evenwicht. Daarmee blijf je verbonden met je omgeving. Het maakt dat ik hier graag kom. Eerst als toerist, toen als buurman en nu kan ik als coöperatief bankier mijn bijdrage leveren. Er zit dus groei in de verbinding die ik heb met deze regio.’
‘Van collega’s hoor ik dat dit een uitdagende regio is met mensen die willen aanpakken. Zo hoop ik het ook te gaan ervaren’
Voor welke uitdagingen staat deze regio?
‘Bereikbaarheid is een grote. Hoe kom je op de plekken waar de dynamiek is, de stadscentra? Een andere uitdaging is het evenwicht tussen wonen en werken. Het is essentieel dat mensen hier een prettige vrije tijd kunnen hebben. Als ik kijk naar de brede welvaart doet Amersfoort het hartstikke goed. Maar ik heb altijd geleerd dat je harder moet werken om van een 8,5 een 9 te maken dan van een 5 een 6,5. We moeten de sterke punten koesteren en kijken hoe we ze nog verder kunnen brengen. Ook een uitdaging is de ruimte voor bedrijven. Het is van belang dat bedrijven die hier niet hun roots hebben, hun verantwoordelijkheid nemen voor de omgeving. En dat familiebedrijven die hier wel hun wortels hebben en de ruggengraat van het mkb vormen genoeg ruimte hebben om te ondernemen, bijvoorbeeld als het gaat om de energietransitie.’
Wat is de rol van Rabobank daarbij?
‘Wij helpen bedrijven, organisaties en verenigingen in de regio met kennis, netwerk en geld. Geld springt het meest in het oog. Een deel van onze winst investeren we in de lokale samenleving, in deze omgeving alleen al bijna vijf ton. Coöperatief dividend noemen we dat. En dan heb ik het nog niet eens over sponsoring en verenigingsondersteuning. Daarnaast brengen we wereldwijde sectorkennis hiernaartoe en gaan we daarover in gesprek met bedrijven. Zo komen perspectieven bij elkaar. Vanuit onze netwerkfunctie brengen we sectoren bij elkaar waarvan je aanvankelijk niet zou denken dat die bij elkaar horen. Maar juist dan vinden de mooiste innovaties plaats.’
Rabobank helpt individuele klanten, maar is er ook oog voor de omgeving? Wat zijn voorbeelden
daarvan?
‘Uiteindelijk gaat het ons erom hoe we onze gezamenlijke leefwereld kunnen versterken en toekomstbestendig kunnen maken. Dat is waar onze missie “Growing a better world together” voor staat. In mijn rol als regiodirecteur begeleid en stimuleer ik drie transities die op dit moment relevant zijn: energie, voedsel en financiële bewustwording. Een concreet voorbeeld is de bijdrage die we hebben geleverd aan de verduurzaming van Bosbad De Vuursche in Baarn. En bij een basisschool helpen we het taboe op armoede te doorbreken met een leskist. Dit soort voorbeelden zijn er dagelijks, op heel veel plekken. We hebben serieuze potten met geld waarmee we maatschappelijke initiatieven mogelijk maken. Dat is het enige geld dat de bank nooit terug hoeft te hebben. Maatschappelijke, breed gedragen initiatieven kunnen zich bij ons melden, dan geven wij graag het laatste zetje om het project van de grond te krijgen.’
Waar kijk je naar uit?
‘Naar alle nieuwe ontmoetingen. En de verbazing: zo kan het ook. Nieuwe perspectieven dus. Ik hoop dat mijn ervaring van waarde kan zijn in gesprekken met bedrijven, organisaties en de overheid. En ik kijk uit naar de eerste stappen die we met elkaar gaan zetten. Van collega’s hoor ik dat dit een uitdagende regio is met mensen die willen aanpakken. Zo hoop ik het ook te gaan ervaren.’