‘De Circulariteitmeter is het vertrekpunt voor bedrijven die circulair willen ondernemen’
Steeds meer bedrijven maken werk van de ambitie om circulair te ondernemen. Maar waar en hoe te beginnen? Het vertrekpunt is dichterbij dan je denkt. Lean Capability Builders (LCB) uit Amersfoort helpt bedrijven op weg met de Circulariteitmeter, een laagdrempelige tool die het gesprek op gang brengt en richting geeft aan acties die bijdragen aan circulair ondernemerschap.
De Circulariteitmeter betekent een uitbreiding van het dienstenpakket van LCB. Het bedrijf van Gijs Wijers biedt alle producten en diensten om snel, soepel en solide te opereren op basis van de Lean-principes, met als doel om klanten effectiever te laten werken. Nu komt daar de Circulariteitmeter als nieuwe tool bij.
‘Lean en circulair werken liggen in elkaars verlengde’, verklaart Gijs in zijn kantoor in De Nieuwe Stad. ‘Als je circulair onderneemt worden bestaande materialen en producten zo lang mogelijk gedeeld, verhuurd, hergebruikt, hersteld, opgeknapt en gerecycled om meer waarde te creëren. Het Lean-gedachtegoed is erop gericht om zonder verspilling zo goed en efficiënt mogelijk te leveren wat de klant wil. Lean betekent mager in het Engels: je ontdoet processen van alle onnodige zaken. Er zijn dus sterke overeenkomsten.’
Praktische start
Nu steeds meer bedrijven circulair ondernemerschap willen omarmen, zet Gijs zijn ruime kennis en ervaring graag in voor die doelgroep. Daarom ontwikkelde hij de Circulariteitmeter; een tool die medewerkers van organisaties in vijf minuten bevraagt over onderwerpen die gaan over circulariteit, zoals het niet of minder gebruiken van producten, afvalstromen en CO2-uitstoot.
‘Met de antwoorden kun je als organisatie het gesprek over circulair werken op gang brengen’, vertelt Gijs. ‘Uit de resultaten kun je ook afleiden wat er binnen je organisatie al sterk ontwikkeld is op het gebied van circulariteit, maar ook waar kansen liggen. Vervolgens kun je daar acties aan koppelen en met elkaar aan de slag gaan. De Circulariteitmeter geeft dus richting aan stappen die je kunt zetten om circulair te ondernemen. Vroeg of laat moeten we dat allemaal doen, want Nederland wil in 2050 circulair zijn. Dit is een praktische manier om er als ondernemer mee te starten.’
Serviceprovider
LCB blijft natuurlijk ook de serviceprovider als het gaat om concepten waarmee organisaties zelf in staat zijn hun dienstverlening continu te verbeteren. De LEANmeter bijvoorbeeld, het oudere broertje van de Circulariteitmeter. En de andere Lean-diensten en -producten uit de LCB toolbox, zoals trainersupport (lesmateriaal), examens en internationaal erkende certificeringen. Organisaties kunnen deze producten los inkopen en met een interne Lean-specialist hun eigen medewerkers opleiden, zonder dat ze een externe trainer hoeven in te huren. Dat levert kostenbesparing op en daarbij zijn de trainingen volledig op maat in te richten.
Gijs: ‘Wij faciliteren onze klanten in het verzorgen van een succesvolle training. Klanten die we er nu mee bedienen zijn hier heel enthousiast over. Zij kunnen in een eigen portaal aan de slag. Vanuit mijn jarenlange ervaring binnen dit vakgebied weet ik dat het Lean-gedachtegoed het beste landt als een organisatie er eigenaarschap over neemt. Dat zorgt voor meer blijvend resultaat dan wanneer je alles inkoopt bij een externe partij. Vaak was dan de training leuk, maar zakt het vervolgens in. Wij faciliteren blijvend resultaat.’