Geen uitdaging te groot

De liefde voor techniek zat er bij Pim al van jongs af aan in. ‘Ik was altijd aan het sleutelen: eerst aan brommers, later aan motoren en machines. Uiteindelijk werd ik zzp’er en na een aantal jaar kwam ik bij GJK Techniek terecht, toen nog onder leiding van oprichter Gert-Jan Katsman. Ik heb daar tien jaar met veel plezier gewerkt, maar toch bleef het idee knagen dat ik ooit iets voor mezelf wilde beginnen.’

Toen het bedrijf te koop kwam, grepen hij en zijn toenmalige compagnon hun kans. ‘In eerste instantie wilden we alleen de machinebouwtak overnemen. Uiteindelijk hebben we ook de reinigingstak overgenomen. Daar lag een sterke basis om op verder te bouwen.’

Vanaf het moment dat Pim en zijn compagnon instapten, ging het hard. ‘In het begin zaten we in Heesbeen, met twee fulltimers en twee parttimers in dienst. Ik sleutelde zelf volop mee en ’s avonds deed ik de boekhouding. We groeiden in korte tijd best wel hard en hadden al snel behoefte aan een professionelere werkomgeving.’

Na een lange zoektocht werd in Veen een nieuw pand gevonden. Dat was ook het moment dat Pim er alleen voor kwam te staan, omdat zijn compagnon besloot uit te stappen. ‘Natuurlijk was dat even slikken, zeker in deze fase waarin er veel op ons afkwam. Maar het gaf me ook de ruimte om echt te gaan bouwen aan mijn eigen idealen en visie.’

Twee pijlers, één missie

Die visie draait om kwaliteit, service en samenwerking. Pim legt uit: ‘We hebben twee sterke pijlers: machinebouw en reinigingsmachines. In de machinebouw richten we ons op eerstelijnsonderhoud aan pannenkoekenbakmachines en andere productiemachines. Met onze andere tak reinigingstechniek verzorgen we onderhoud, keuringen en reparaties van industriële reinigingsmachines, volledig merkonafhankelijk.’

Alleen al in de machinebouwtak gebeurde de afgelopen jaren ontzettend veel. ‘Vooral op het gebied van de Pannenkoekbakmachines. We trokken dit al snel breder door naast onze eigen GJK-machines merkonafhankelijk te opereren. Daardoor kregen we ook steeds meer verkoopaanvragen. In 2020 zijn we dealer geworden van een Duits merk en eind 2024 hebben we het Nederlandse merk Multipan overgenomen. Dat was best een gok, maar deze productuitbreiding heeft ons een enorme boost gegeven.’

Ook de reinigingstak draait op volle toeren. ‘In onze moderne werkplaats wordt een groot deel van de hogedrukreinigers en vacuüm-units aangepakt. Het andere deel verzorgen we bij klanten op locatie. Denk hierbij aan reparaties en onderhoud. We verkopen bovendien reinigingsmachines en bijbehorende accessoires. Wij zijn dan ook DiBO-dealer waarmee we onder andere het CO2-vrije segment meenemen. Dat sluit perfect aan bij onze toekomstvisie: slim, duurzaam en betrouwbaar werken.’

Groeien met verstand

GJK Techniek telt inmiddels dertien medewerkers en vier vaste zzp’ers. Toch is groei voor Pim geen doel op zich. ‘We groeien mondjesmaat, stap voor stap. Het moet te behappen blijven. Er is werk genoeg, maar ik trek pas nieuwe klanten aan als ik zeker weet dat we de juiste mensen hebben om het uit te voeren. Voor ons staat kwaliteit leveren voorop. Onze kracht is oplossingsgericht werken en snel kunnen schakelen. Onze klanten willen gewoon één partij die alles voor ze regelt. Dankzij de expertise in ons team, in combinatie met de duizendpoot die ik zelf ben, lukt dat momenteel goed. We groeien met z’n allen. Het is niet zo dat de ene medewerker alleen de elektrische en de ander alleen de mechanische machines doet; ze kijken met elkaar mee en helpen elkaar.’

Die betrokkenheid zie je ook terug in het klantcontact. ‘Onze klanten lopen gewoon door de werkplaats. We vinden dat fijn, want dan kunnen ze direct laten zien wat er mis is met een machine. We testen de machine samen en lossen het samen op. Dat persoonlijke contact is goud waard. Zo bouw je aan relaties voor de lange termijn.’

Realistisch groeien

De toekomstplannen van GJK Techniek zijn ambitieus, maar wel realistisch. ‘De afgelopen jaren hebben we gewerkt aan een duidelijkere structuur in onze organisatie en aan een professionelere uitstraling. Uiteindelijk willen we onze twee takken opsplitsen in aparte bv’s, zodat ze zelfstandig kunnen opereren. Dat maakt het overzichtelijker voor klanten en krachtiger naar buiten toe. En op termijn zie ik de machinebouw misschien zelfs in een eigen pand, waar we klanten nog beter kunnen ontvangen. Daarnaast hoop ik meer naamsbekendheid boven de rivier te krijgen. We werken in niches en hebben daarvoor veel specialistische kennis in huis. We kunnen klanten echt goed helpen en zeggen dan ook zelden nee.’

www.gjktechniek.com