De kracht van een familiebedrijf in een roerige markt

‘Op een gegeven moment stonden ze hier ook voor de deur’, vertelt Jan Paul, doelend op een grote investeerder die diverse kleinere duurzame installatiebedrijven in Nederland heeft opgekocht. ‘Ze rijgen als het ware een ketting van installateurs door Nederland. Lang tijd was onze branche niet zo sexy, maar met de huidige duurzaamheidsontwikkelingen is klimaatbeheersing een hot-item en dat maakt installatiebedrijven geliefd bij investeerders.’

Maar investeerders zijn bij Jan Paul en Wim aan het verkeerde adres. Ze voelen er niets voor om hun bedrijf van de hand te doen. ‘Daarvoor zijn we veel te gehecht aan wat we hebben en aan wat onze vader heeft opgebouwd. Ik denk dat het voor investeerders überhaupt lastiger is om bij een familiebedrijf een voet tussen de deur te krijgen. Wij gebruiken de kennis van de vorige generatie om een strategie voor de lange termijn te bepalen. Zo investeren we veel in kennis door middel van opleidingen in onze eigen bedrijfsschool. We vinden persoonlijke aandacht voor onze mensen heel belangrijk en willen zelf ook gewoon onderdeel zijn van het team. Daarnaast kunnen we snel schakelen en hebben we korte lijnen. Ook vinden we nazorg heel belangrijk, nadat een project is opgeleverd.’

Familiegevoel

Om antwoord te geven op de vraag wat werken bij BLR-Bimon zo geliefd maakt, wordt HR-medewerker Rosa Vergeer bij het interview betrokken, zij kan het altijd goed vertellen, vindt Jan Paul. Rosa: ‘Het werkt hier allereerst prettig omdat je de meeste mensen kent. Jan Paul en Wim werken echt mee in het bedrijf en zijn ook altijd bij de borrel op vrijdag. Ze spreken de werknemers dus regelmatig. Vader Kees is nog actief betrokken om onze branche te promoten bij verschillende scholen. Dat samen zorgt voor het familiegevoel. De korte lijnen zijn prettig en het vertrouwen is groot. Een projectleider mag bijvoorbeeld zijn eigen beslissingen nemen.’ Jan Paul vult aan: ‘Binnen ons bedrijf heb je een hoop vrijheden en een daaraan gekoppelde verantwoordelijkheid. Het gaat om het doel dat we samen willen bereiken, hoe ze er komen maakt niet uit. We hebben er vertrouwen in dat het goed komt.’

Pionieren

Bepaalde opdrachtgevers geven de voorkeur aan familiebedrijven, ervaart Jan Paul. Omdat ze daar de mensen kennen, vaste contactpersonen hebben en de directeur of eigenaar rechtstreeks kunnen bellen om belangrijke zaken of laatste details door te nemen. ‘Bij ons weten ze gewoon zeker dat ze goed geholpen worden, omdat we elkaar als ondernemers kennen. Die wetenschap motiveert ons weer om te zorgen dat we een sterk bedrijf blijven. Om een krachtige concurrentiepositie te behouden zorgen we dat we de kennis in huis hebben en houden. We zorgen ervoor dat we voortdurend op de hoogte zijn van de nieuwste ontwikkelingen en spitsen onze diensten daarop toe.’

Nieuw bedrijf

Is er een concreet voorbeeld? Absoluut! De broers Birkhoff hebben samen met Alfatech en twee andere ondernemers het bedrijf Montreal Solutions opgericht. Het bedrijf is specialist in monitoring van duurzame klimaatsystemen. ‘Vanaf 2026 zijn bedrijven verplicht om hun energieverbruik te monitoren. Een energielabel A halen is één, maar door monitoren kan je aantonen dat ook tijdens het dagelijks gebruik het A-label behaald wordt. Daarnaast is het belangrijk voor bedrijfsverzamelgebouwen. Huurders krijgen nu vaak een vast gedeelte van de energierekening gepresenteerd op basis van de oppervlakte die ze huren, terwijl dat vaak totaal niet aansluit bij de energie die ze verbruiken. Met de juiste monitoring maak je glashelder wie wat verbruikt en kan een verhuurder de kosten conform verbruik verdelen.’

Ze genieten van het pionieren dat hoort bij het nieuwe bedrijf. ‘Het houdt ons scherp, dat is leuk! Opdrachtgevers zijn ook enthousiast. Door de hoge energieprijzen zien veel ondernemers de noodzaak van monitoren in, maar niemand weet exact wat ze willen weten en meten. We zitten schetsend met elkaar aan tafel. Dat samen ontwikkelen vinden we mooi.’

Montreal Solutions is ook betrokken bij het project Floating Farm in Rotterdam, de eerste drijvende boerderij ter wereld. Het doel van de boerderij is voedselverspilling tegengaan, transport te verminderen en kwaliteit van voedsel te verbeteren. De koeien op de boerderij krijgen voedsel uit de stad en van de melk van de koeien wordt yoghurt gemaakt die op Floating Farm verkocht wordt. Montreal Solutions monitort de stofwisseling van de koeien. ‘Een prachtig voorbeeld van hoe je met goed meten kan bijdragen aan een duurzamere wereld.’

www.blr-bimon.nl