VINDEN EN BINDEN VAN MEDEWERKERS

Ruim drie jaar geleden betrok Priotec het pand aan de Produktieweg op bedrijventerrein Putkop. Op de gevel prijkt een doek met de tekst “Elektromonteurs gezocht”. Melanie vertelt: ‘We zijn altijd wel op zoek naar nieuw technisch personeel.’ Robbert vult haar aan: ‘We zoeken niet alleen collega’s voor de buitendienst, maar ook voor de binnendienst, zoals werkvoorbereiders en projectleiders. Het vinden van de juiste mensen blijft een uitdaging. Het behouden van medewerkers gaat daarentegen heel goed. Ik ben trots op mijn team!’

Persoonlijke begeleiding
Maar eerst de aanleiding van het gesprek: waar heeft Priotec de nominatie voor beste leerbedrijf van het Tech College van ROC Midden Nederland aan verdiend? Melanie: ‘Priotec werkt actief samen met het ROC Midden Nederland. De afgelopen jaren hebben we veel leerlingen een kans kunnen bieden. Bij ons is in principe iedereen welkom. Onze begeleiding is persoonlijk en afgestemd op de specifieke leerbehoeftes van de student. Dit jaar blijft bijvoorbeeld een stagiair deze zomer voor vakantiewerk. Hij heeft een enorme persoonlijke en technische groei doorgemaakt. Heel leuk om te zien.’

Creatief meedenken
Het bedrijf bestaat nu uit zo’n 28 medewerkers, waarvan vijf leerlingen. Robbert: ‘Onze grootste aanwas van nieuwe medewerkers komt door leerlingen. Zij volgen de opleiding “1e monteur elektrotechniek” vaak in BBL-vorm, waarbij werken en leren gecombineerd wordt. We zijn trots dat ze er regelmatig voor kiezen om bij ons te blijven werken.’ Het zijn niet alleen starters die bijdragen aan de groei van het bedrijf. Ze staan ook open voor omscholing van zij-instromers en bewijzen dit met enkele mooie voorbeelden. Melanie vertelt: ‘Zo is één van onze collega’s vroeger hovenier geweest en hij is bij ons inmiddels doorgegroeid naar een uitvoerdersrol in de elektrotechniek.’ Nog een leuk weetje: ‘We hebben zelfs een oud-filiaalhouder van de Kruidvat in ons team. Nu werkt hij als servicemonteur.’

Robbert: ‘Om nieuwe medewerkers aan te trekken in deze krappe arbeidsmarkt, moet je creatief denken. We doen verschillende dingen om nieuwe medewerkers te werven. Bijvoorbeeld met advertenties in de krant, op een digitale informatiezuil op een druk kruispunt in de regio en posters langs de weg. Naast de leerlingen, die door scholen naar ons doorverwezen worden, is het persoonlijke netwerk het belangrijkste wervingskanaal.’ Melanie vult aan: ‘Via via komen mensen bij ons terecht. Ze horen enthousiaste verhalen van medewerkers of van opdrachtgevers. Om collega’s hierin te stimuleren en voor te bedanken, hebben we een aanbrengbonus: een vast bedrag bij indiensttreding van de nieuwe medewerker en nog een keer als diegene na een jaar bij ons blijft werken.’

Werken aan teamgevoel
In een krappe arbeidsmarkt is het des te belangrijker om bestaande medewerkers te behouden. Robbert: ‘We hebben gelukkig een laag verloop. We zijn ook een heel gezellig bedrijf. Daarom blijven de meesten.’ Richting Melanie en Petra voegt hij daar grijnzend aan toe: ‘Maar dat moeten jullie eigenlijk vertellen.’ De goede sfeer blijkt niet de enige reden te zijn om bij Priotec te werken. Petra legt uit: ‘Ik werk hier nu ruim een half jaar en voel me vanaf de eerste dag welkom. Een goed verzorgde werkplek, behulpzame collega’s en korte communicatielijnen dragen daaraan bij. Ideeën worden enthousiast ontvangen en mogen in een bepaalde mate van vrijheid worden opgepakt en uitgevoerd.’ Melanie voegt toe: ‘We werken ook aan het teamgevoel door regelmatig uitjes te organiseren. Denk bijvoorbeeld aan een bouwvakbarbecue en diverse teamuitjes. Eén keer per jaar nodigen we daarbij ook de partners uit. Verder is iedereen hier gelijk. We hebben leuke projecten, vormen één team en doen het echt met elkaar. Aan onze jongens wordt ook wel getrokken, maar de meesten zeggen: “Ik zit hier prima”. Je weet wat je hebt, niet wat je krijgt.’

Inzet op scholing
Ook is er aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Robbert: ‘We zetten sterk in op scholing. Dat kan kennisverdieping of -verbreding zijn door bijvoorbeeld het aanbieden van een opleiding tot specialisatie in een bepaald werkgebied. Zo gaat één van onze collega’s zich bijvoorbeeld specialiseren in het uitvoeren van inspecties.’ Petra: ‘We zorgen er ook voor dat iedereen up-to-date blijft. Onlangs hebben we bijvoorbeeld een dag georganiseerd in Het Wapen van Harmelen – inclusief externe opleider – om collega’s bij te praten op het gebied van nieuwe en gewijzigde normen.’ Melanie vult aan: ‘Een ander mooi voorbeeld van persoonlijke ontwikkeling vind ik dat er elektromonteurs doorgegroeid zijn naar een uitvoerdersrol.’

Robbert sluit af: ‘We willen de aankomende jaren nog meer groeien als bedrijf. Het werk is er wel, we hebben veel vaste samenwerkingspartners, maar we hebben er de mensen voor nodig. Misschien dat we nog eens gaan voor een bedrijfsovername. Op een gegeven moment kan je met groeiambities haast niet anders.’

www.priotec.nl