‘In ons nieuwe pand kunnen we jaren vooruit in deze regio’

Het is alsof er een nieuw kantoor is verrezen aan de Fokkerstraat, maar het staat er toch echt al 25 jaar. De nieuwe thuisbasis van REMONDIS Maintenance & Services en dochteronderneming REYM, waar jarenlang het Diabetes Fonds gevestigd was, is zowel aan de buiten- als binnenzijde volledig gerenoveerd en verduurzaamd. Er is een transparante kantooromgeving ontstaan, met veel lichtinval en open werkruimtes.

‘We zijn heel blij met het resultaat van de verbouwing en deze locatie in Leusden’, zegt Jonny Kappen, directeur van de Nederlandse Maintenance & Services-divise van REMONDIS. ‘Dit is het meest centrale punt in Nederland en dat is ideaal voor overleg met al onze operationele vestigingen. We werken van Veendam tot Sittard en van Rotterdam tot Duiven. Daarnaast zitten we hier vlak bij de snelweg naar Duitsland en Schiphol en vlak bij een hotel. We gaan een mooie toekomst tegemoet in deze regio.’

Met REMONDIS heeft een speler van internationale allure met één van zijn divisies ook voor de komende jaren zijn thuis gevonden in de provincie Utrecht. Het Duitse familiebedrijf is gespecialiseerd in recycling, diensten en water en heeft verspreid over ruim dertig landen 40.000 werknemers. De divisie REMONDIS Maintenance & Services, die industriële dienstverleningen verzorgt, telt in Nederland circa duizend medewerkers; 750 daarvan werken voor REYM, dat daarmee de grootste dochteronderneming is.

Topniveau

REYM, dat dit jaar zijn zeventigjarig bestaan viert, is marktleider op het gebied van industriële reiniging, transport en afvalmanagement. ‘In die combinatie werken we ook’, vertelt operationeel en commercieel directeur Nick Kappen, zoon van Jonny. ‘Als we industriële reinigingswerkzaamheden uitvoeren komen er afvalstoffen vrij. Die transporteren we om ze vervolgens te bewerken en verwerken.’

Het dienstenaanbod is specialistisch van aard. Daarbij hanteert REYM een strikt veiligheids- en milieubeleid. Jonny: ‘Ik zeg altijd: wij spelen elke dag Champions League, zéker als het om veiligheid gaat. We moeten elke dag op topniveau presteren. Samen met operational excellence is veilig werken de basis van ons bestaansrecht. Zeker in onze branche. Wij reinigen binnen de zware industrie, zoals olie & gas en chemie. Wij werken in veelal vervuilde omgevingen, betreden tanks, vaten en ovens. Daar komen veel risico’s bij kijken en er staat veel druk op. Onze opdrachtgevers stellen net als wijzelf hoge eisen en dat maakt ons sterker. We mogen niet in onze comfortzone zitten, we moeten continu getriggerd zijn om Champions League-niveau te halen.’

Aandacht

Aandacht is daarbij het sleutelwoord. ‘Elke dag zijn onze medewerkers op een veelvoud van locaties aan het werk. Als management kunnen we maar op een paar plekken zijn, dus het is essentieel dat mensen een enorme mate van zelfmotivatie en zelfdiscipline hebben als het om veiligheid gaat. Hoe kun je dat beter bewerkstelligen dan mensen elkaar aan te laten spreken en elkaar te laten verbeteren? We zijn er heilig van overtuigd dat we op die manier zeker vijftig procent van de incidenten kunnen voorkomen.’

REYM bedrijft topsport als het om veiligheid gaat, elke dag weer. Nieuwste troef die een groot verschil moet maken: Ko de Pro, een fictieve veiligheidsambassadeur die zowel online als offline opduikt. Als pop, op posters en virtueel in filmpjes en op internet. Hij geeft medewerkers veiligheidsadvies en legt uit wat er verkeerd kan gaan. ‘Laagdrempelig en enthousiast’, zegt Jonny. ‘Afgelopen zomer kregen medewerkers een grote badhanddoek met Ko de Pro erop, dus hij ging zelfs mee op vakantie.’

Intrinsieke motivatie

Ko de Pro is sinds anderhalf jaar onderdeel van een programma dat het veiligheidsgedrag van de 750 medewerkers van REYM verder moet verbeteren, legt Jonny uit. ‘Veilig werken moet voor onze medewerkers een intrinsieke motivatie zijn. Als iemand zijn helm per ongeluk vergeet op te doen na de pauze, hoop ik dat een collega diegene erop aanspreekt. Met een initiatief als Ko de Pro willen we die ontwikkeling kracht bijzetten. Nu al horen we medewerkers op de werkvloer waarschuwend zeggen: hé, dat is niet Ko!’

Mensen zoveel mogelijk uit ‘the line of fire’ halen is een tweede belangrijke ontwikkeling binnen het veiligheidsbeleid van REYM. Steeds vaker kan (robot)technologie ervoor zorgen dat medewerkers vervuilde omgevingen niet meer binnen hoeven te gaan. Nick: ‘De hogedrukunit waarmee wij werken heeft een gigantische kracht. Je kunt door beton heen spuiten. Als je dat niet meer handmatig hoeft te doen maar met een joystick kunt bedienen, winnen we heel veel. Het is gaaf hoe snel de jonge generatie dit oppakt, zij zijn ermee opgegroeid. Tegelijkertijd hebben we de ervaring en expertise van de oudere generatie keihard nodig om op dit hoge niveau te blijven presteren. Die uitdaging gaan we ook de komende jaren vanuit deze regio aan.’

www.reym.nl