‘Bijzonder om ons familiebedrijf samen verder te brengen naar Newasco 6.0’

De eerste steen van “Newasco 6.0” ligt al bijna vijf jaar in het huidige kantoor van Marc. Hij markeert het begin van de reis die zijn organisatie sindsdien maakt. Newasco De Hoop bestaat al bijna 125 jaar en er leeft een sterke ambitie op de werkvloer om die rijke geschiedenis uit te bouwen met nog veel meer mooie jaren. Om die toekomstbestendigheid te creëren heeft het familiebedrijf zijn vergezicht en de route daarnaartoe bepaald.

‘We hebben nagedacht: waar willen we in 2030 staan? Hoe gaan we daar komen?’, licht Marc toe. ‘We willen naar 6.0 toe. Ik ben de vierde generatie die aan zet is, mijn zoon Tim en dochter Charlotte zijn als vijfde generatie nu ook in het bedrijf actief en samen willen we ervoor zorgen dat straks ook de zesde generatie ons bedrijf op een toekomstbestendige manier kan voortzetten. Dat is de missie. En om dat te bewerkstelligen moeten we ons gaan richten op ontwikkelingen als automatisering, robotisering en verduurzaming.’

Nieuwe doelen

Al snel bleek: op de huidige locatie op bedrijventerrein Isselt gaat dat niet lukken. De ruimte is er te beperkt. ‘Ons jasje is te klein geworden. Elk jaar groeien we met ruim tien procent, ook ondanks corona en andere uitdagingen. Als we met behulp van robots en automatisering de groeisprong willen maken, dan is er meer ruimte nodig. Om je een voorbeeld te geven: voor het insteken van handdoeken hebben we nu maximaal drie vierkante meter nodig. Maar we hebben robots besteld die 2,5 meter breed, zes meter lang en drie meter hoog zijn. En zo zijn er meer innovaties die we willen inzetten – zeventig procent van ons machinepark zal nieuw zijn.’ In het nieuwe pand aan de Hanzeboulevard in Vathorst kan Newasco generaties vooruit. Qua vierkante meters is het meer dan een verdubbeling ten opzichte van de huidige locatie, en dan zijn er ook nog mogelijkheden om uit te breiden. Marc: ‘We kunnen daar een enorme slag maken. De productiviteit verhogen, de belasting van onze medewerkers verminderen, het energieverbruik met ruim dertig procent verlagen: er zijn veel doelen die we willen realiseren met onze nieuwbouw.’

125-jarig bestaan

Een honderd procent Amersfoorts bouwteam tekent voor de ontwikkeling van het pand met kantoor en wasserij. Het zegt veel over de sterke binding van Newasco met haar thuisstad. Er moesten uitdagingen overwonnen worden, maar nu is het zover. De bouwovereenkomst is getekend, in mei is er een feestje om de start van de bouw te vieren. Een klein jaar later, lente 2024, moet de nieuwe thuisbasis van Newasco klaar zijn voor gebruik.

Marc ziet het al voor zich: ‘Hoe mooi is het dat we nog een jaar later, 1 februari 2025, ons 125-jarig bestaan vieren in ons nieuwe pand? Een prachtige mijlpaal waar we naar uitkijken. Er werken 150 mensen in ons bedrijf, die leven allemaal mee met de ontwikkelingen. Newasco 6.0 is ook voor hen een begrip geworden. Ons medewerkersbestand bestaat uit zeventien nationaliteiten, dat is toch geweldig? Diversiteit vinden we heel belangrijk, dan weet je wat er speelt in de samenleving.’

De waardering voor alle partijen die tot nu toe hebben bijgedragen aan de reis naar Newasco 6.0 en het nieuwe pand is groot. ‘We zijn dankbaar voor alle ondersteuning en advies van veel mensen, zowel intern als extern, en voor de financierders die erin geloven en het mogelijk maken om onze droom te realiseren.’ Als hij door zijn oogharen naar de toekomst kijkt, wat voor bedrijf is Newasco dan? ‘Daar heb ik ’s nachts regelmatig over gedroomd. We zien zoveel dingen die we straks anders en beter kunnen doen. Neem de interne logistiek: nu moeten we vaak extra lopen en dingen verplaatsen. Straks gaat dat allemaal efficiënter en soepeler. Er komen machines en robots die andere dingen kunnen, we gaan meer sturen op basis van data, de organisatiestructuur hebben we al anders ingericht en ook het werk van onze medewerkers verandert. Zij gaan uiteraard mee, want we hebben iedereen hard nodig, maar ze zullen meer met tablets en computers werken en wellicht deels omscholing nodig hebben.’

Loslaten

En zijn eigen toekomst? De ontwikkeling naar Newasco 6.0 kan zomaar de laatste klus van Marc zijn. ‘Het was een belangrijke vraag voordat we hieraan begonnen: wat willen mijn zoon en dochter? Als zij het niet hadden willen voortzetten, had ik waarschijnlijk een andere keuze gemaakt. Nu ga ik er hopelijk de komende vijf jaar nog van genieten, meedraaien, sturen en dan langzaam loslaten. Heel mooi dat mijn kinderen het dan overnemen.’ Hij slikt even. ‘Je merkt het: af en toe realiseer ik dat en schiet ik vol. In 1984 ben ik begonnen in ons bedrijf en was mijn eerste opdracht de verhuizing van Blekerseiland naar Isselt. Als mijn laatste klus de stap naar de nieuwe locatie wordt, is de cirkel rond.’

Zoon Tim (verantwoordelijk voor productie) en dochter Charlotte (verantwoordelijk voor organisatie) zijn blij om voorlopig nog samen met hun vader verder te bouwen aan Newasco 6.0. ‘We vinden het bijzonder om een familiebedrijf dat al zo lang bestaat samen verder te brengen. Er zal veel op ons afkomen. Dat is spannend, maar we kijken vooral uit naar wat straks allemaal beter wordt.’

www.newasco.nl