Hadek Beton- en Vlechtbedrijf bundelt krachten met Vroom Funderingstechnieken
“Samen bouwen, samen op elkaar vertrouwen. Samen sterker!” Dit zijn de samenvattende woorden die Peter Baas en Pascal Papendorp, eigenaren van beton- en vlechtbedrijf Hadek, geven aan hun gloednieuwe samenwerking met Vroom Funderingstechnieken. Op het moment van schrijven is het samengaan van de twee bedrijven sinds twee maanden een heuglijk feit.
19 juni 2024 | 3 minuten lezen
Hadek in Breukelen is een florerend bedrijf dat gespecialiseerd is in vlechtwerk voor de beton(staal) industrie. Hadek richt zich voornamelijk op betonbouw, wapeningswerk, kelderbouw en funderingsherstel. Vroom Funderingstechnieken uit Oosthuizen is een allrounder is paalsystemen en (prefab) funderingsconstructies. Met het meerderheidsbelang van Vroom in Hadek bundelen de twee bedrijven hun krachten en leveren ze een totaalconcept aan de klant waarmee deze steeds meer ontzorgd wordt.
Van paal tot ruwbouw
Pascal trapt af: ‘Binnen het segment mkb, en al helemaal in de bouw, is er zoveel waar we aan moeten voldoen. Denk bijvoorbeeld aan HR, verzekeringen, duurzaamheid en uitgebreide wet- en regelgeving rond veiligheid. Intussen worden de contracten steeds uitgebreider en kijkend naar de toekomst zou er dan een extra managementlaag tussen moeten in ons bedrijf. Een samenwerking met een groter bedrijf zoals Vroom kan mede hierdoor heel prettig zijn. Wij waren vanuit het werkveld al bekend met Vroom. Ons werk sloot vaak aan op dat van hen: zij deden bijvoorbeeld het heiwerk, waarna wij erin kwamen met kelderbouw. In de bouwkeet zaten we letterlijk naast elkaar. Ongeveer een jaar geleden zijn we gaan kijken hoe we elkaar zouden kunnen versterken. Samen brengen we alle kunde bij elkaar waardoor we een totaalpakket kunnen leveren aan de klant. Die kan alles bij ons neerleggen: van de eerste paal tot de hele ruwbouw; we verzorgen alles. De klant zal ook merken dat het allemaal meer gestroomlijnd verloopt. Er rennen bijvoorbeeld geen tien onderaannemers van allerlei verschillende bedrijven meer rond.’
Peter vult aan: ‘Naast de commerciële versterking voor beide partijen biedt de samenwerking ook een aantal operationele voordelen, zoals schaalvoordelen op het gebied van inkoop en centralisering van automatisering, boekhouding en marketing. We hoeven bijvoorbeeld niet meer los van elkaar dat grote contract door te spitten. Dat doen we nu samen, in één keer.’
Met elkaar, naast elkaar
‘We blijven wel onze eigen bedrijven: Hadek blijft Hadek en Vroom blijft Vroom, ieder met zijn eigen specialisaties’, gaat Peter verder. ‘Het is met elkaar, naast elkaar. Het doel is verbreden, maar wel je eigen ding blijven doen. En misschien een stukje vergroten, maar niet zozeer veranderen. Het grote voordeel is dat we samen optrekken in de markt, en dat geeft mooie nieuwe kansen en mogelijkheden voor ons en onze klanten. Daarnaast passen onze bedrijfsculturen ook erg goed bij elkaar. De mensen, de visie, de toekomstplannen. Tijdens de gesprekken hebben we elkaar nog beter leren kennen, en het voelt gewoon prettig. Het is fijn om met elkaar over en weer te sparren en dingen te leren van elkaar. Ook als we om de tafel gaan om afspraken te maken of bijvoorbeeld projecten te bespreken: “hoe gaan we hiermee om, hoe pakken we dit aan?”, verloopt dat op een natuurlijke manier.’
Klanten en personeel
Inmiddels hebben Peter en Pascal de meeste van hun klanten gesproken en op de hoogte gebracht van de nieuwe situatie. ‘Natuurlijk komen er dan veel vragen. Want laten we wel wezen, verandering is vaak toch ook spannend?’, merkt Peter op. ‘Maar na ons verhaal staat iedereen er positief in en krijgen we alleen maar leuke reacties. Voor de klant verandert er ook niet veel, onze klantenservice en ondersteuning blijven gewoon hetzelfde. Het grote verschil zit hem in de verbreding van ons producten- en dienstenaanbod, en dat is alleen maar positief.’
Pascal: ‘Ten tijde van de gesprekken met Vroom wilden we het nog klein houden. Want je weet niet hoe lang zo’n traject duurt en of het allemaal goed gaat. Voor het personeel kwam de transactie – toen deze rond was – dus als een verrassing. Veel van onze mensen zijn al jaren bij ons, ze zijn groot met ons geworden. Maar nu ze zien dat er eigenlijk niets veranderd is, dat we eigenlijk alleen maar sterker zijn geworden en verder groeien, is de rust wedergekeerd en gaan de schouders er meteen onder. Geweldig.’
genoeg werk
De gedachte van Peter en Pascal is “samen bouwen, samen op elkaar vertrouwen”. Dat vertrouwen in de markt is er, want de bouwopgave is gigantisch. ‘Er bestaat een enorm woningentekort’, aldus Pascal. ‘We verwachten in de toekomst veel meer de hoogte in te gaan bouwen, maar ook ruimtewinning door kelderbouw is iets dat we veel zien. Qua infrastructuur is er nog veel te doen. En denk eens aan de gevolgen van gaswinning, mijnbouw en het inklinken van de grond in bijvoorbeeld het Groene Hart. Of al die huizen die op houten palen gebouwd zijn. Funderingsherstel, waar wij onder meer in gespecialiseerd zijn, is dus hard nodig.’ Peter besluit: ‘Voor de komende tien jaar verwachten we geen tekort aan werk te hebben. En al die projecten, ook de grootste, kunnen Vroom en Hadek nu met succes oppakken. We hebben alle vertrouwen in onze samenwerking met Vroom. Samen sterker!’