Zoeken
Onze Uitgevers
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Marlon de Jager-Wessel

HLB BLÖMER BEANTWOORDT ZEVEN STELLINGEN OVER FITHEID

Vijfhonderd kilometer fietsen voor het goede doel, een volleybal-bedrijventoernooi of stevige wandeling, bij HLB Blömer draaien ze er hun hand niet voor om. Het accountantskantoor heeft fitheid op verschillende vlakken hoog in het vaandel staan. We ondervragen algemeen directeur Esther van Huizen en directeur Audit en partner Marc Nederend aan de hand van een aantal stellingen rondom ons thema “Fit”.7

1 “HLB BLOMER IS HET FITSTE BEDRIJF VAN NIEUWEGEIN”

Marc, lachend: ‘Dat hoop ik niet! Nee, we zijn een fit bedrijf maar er zijn op sportief vlak veel sportievere bedrijven in Nieuwegein. Neem alleen al sportcentrum Merwestein hier vlakbij.’ Esther: ‘We hebben wel veel sportievelingen in het team, zijn ook heel competitief en houden van spelletjes. We hebben de wil om altijd te winnen. Als we een keer een nederlaag lijden – ofwel, als er eens iets misgaat – dan kunnen we daar flink van balen.

2 “FIT ZIJN GAAT VOORAL OM SPORTIEF ZIJN”

‘Daar ben ik het niet mee eens’, zegt Esther. ‘Want ook al ben je sportief dan kun je, bijvoorbeeld door blessures, nog niet fit zijn. Fit zijn is voor ons dat je bezig bent met je lijf, voldoende energie hebt, maar ook dat je in je hoofd fit bent. In ons werk is dat een uitdaging, vooral voor jonge mensen. Zij studeren vaak nog, in hun persoonlijke situatie verandert er veel – ze gaan bijvoorbeeld samenwonen – en ze hebben veel klantwerk. Het is dan een kunst om fit te blijven.’ Marc: ‘Er is voor ons nog een derde laag van fit, en dat is de fit in de organisatie. Als je hier wilt werken, moet je natuurlijk bepaalde kwalificaties hebben, maar ook passen bij het bedrijf. Fit op cultuur, als het ware. Als daar geen match is, merk je dat meteen.’

3 “FIT PERSONEEL IS GELUKKIG PERSONEEL”

Esther: ‘Daar zit zeker een positief verband tussen. Als je op een bepaald onderdeel niet fit bent, dan word je daar op de lange termijn ongelukkig van. Tijdens corona hebben we daar ook extra veel aandacht aan besteed. We hebben bijvoorbeeld “koffiemomentjes” in het leven geroepen. Daarbij koppelden we twee collega’s aan elkaar die dan even een half uur met elkaar konden social talken. We hebben ook een actieve personeelsvereniging die tijdens corona veel online activiteiten organiseerde. Onderling gebruiken we de app “Ommetje” waarin we elkaar uitdagen om veel stappen te zetten. Daar zie je ook dat spelelement weer in terugkomen, want je kunt punten scoren. Blijkbaar hebben zulke dingen een positief effect, want we zijn in maart uitgeroepen tot “Great Place to Work”.’ Marc: ‘Je merkt wel dat iedereen fitter wordt nu we weer wat meer teamsporten kunnen oppakken en de sportscholen weer opengaan. Jezelf door zo’n coronatijd heen trekken, lukt alleen door vooruitzicht te hebben. Iedereen kijkt dan ook halsreikend uit naar het eerste personeelsfeest om de gemiste festiviteiten in te halen, hoewel we nog niet weten wanneer dit weer gaat gebeuren.’

‘Ontspannen tussen het
werk door mag altijd’

4 “GEZOND LEVEN MOET JE ALS MANAGEMENT NOOIT VERPLICHTEN”

‘Helemaal mee eens’, aldus Esther. ‘Je moet het stimuleren en je mag het er best over hebben, maar je kunt iemand niet verbieden om bijvoorbeeld dat biertje te drinken. Natuurlijk, als iemand heel veel drinkt of rookt, gaan we wel het gesprek aan, hoe moeilijk ook. We voelen ons toch verantwoordelijk voor de fitheid van het team.’ Marc vult aan: ‘Als iemand een keer een weekend doorhaalt, kan het natuurlijk best zo zijn dat diegene zich daarna mentaal fitter voelt. Het kan soms ook een uitlaadklep zijn. Daarom is de balans volgens mij het belangrijkste.’

5 “EEN FIT MANAGEMENT IS EEN VOORBEELD VOOR DE REST”

‘Dat is zeker waar’, aldus Esther. ‘We hebben dan ook een sportieve directie. Er fietsen er veel. Zo fietsten onlangs vijf directeuren mee met de HomeRide van het Ronald McDonald Kinderfonds. Maar we hebben er ook een paar die voetballen, volleyballen en golfen. Er werkt zelfs iemand bij ons die aan het trainen is voor het EK Taekwando.’

6 “NIET MENTAAL FIT ZIJN IS EEN GROOT RISICO IN ONS VAK”

Marc: ‘Ja, anders red je het absoluut niet en helaas ontkomen ook wij niet aan burn-outs. Er spelen altijd heel veel belangen in ons vak, de werkdruk is zeker in het voorjaar hoog en daarbij moet je de kwaliteit hooghouden. De scherpte en mentale fitheid is daarom heel belangrijk.’ ‘Daarnaast speelt er nog iets’, zegt Esther. ‘Wij willen in grote mate met onze klanten meedenken, maar dat kan in verband met wet- en regelgeving en onze maatschappelijke functie maar tot op zekere hoogte. Soms kunnen we simpelweg niet doen wat de klant wil en moet je je rug rechthouden. Dat is al lastig genoeg als je fit bent, maar als je je niet af kunt sluiten voor andere prikkels, wordt dat nog moeilijker. Daar moet vanuit de organisatie ook steun voor zijn.’

7 “TAFELTENNIS IS DE BESTE ONTSPANNING TIJDENS HET WERK”

‘Dat vinden veel collega’s wel’, lacht Esther. ‘We hebben wel wat fanatieke tafeltennissers en de tafelvoetbaltafel hebben we al moeten vervangen omdat ‘ie zo fanatiek was gebruikt. Tafeltennissen, of welke vorm van ontspanning dan ook, mag van ons altijd, je hoeft niet te wachten tot je pauze. Heb jij om drie uur ’s middags je taak af en wil je je hoofd even leegmaken door een balletje te slaan, dan zegt niemand daar iets van. We hebben deze ruimte niet voor niets zo geïntegreerd op de werkvloer.

InterviewDienstverleningAccountancyWoerden