samen verder onder een nieuwe naam

De bureaus van de tien werknemers van Planresult Rijnland staan wat dichter op elkaar dan normaal. Het kantoor wordt namelijk flink onder handen genomen. Daarmee doen ze zelf, wat ze ook voor hun klanten doen: vernieuwen en verduurzamen. ‘We willen een aantrekkelijke werkplek maken voor de huidige collega’s en de nieuwe collega’s die we nog zoeken’, vertelt Reinout. ‘Oud-eigenaar Dirk van Meijeren had die ideeën ook al, maar hij wilde de veranderingen zelf niet meer inzetten, omdat hij na vijfentwintig jaar had besloten zijn opgebouwde bedrijf te verkopen. Nu wij het stokje hebben overgenomen kunnen we een frisse start maken. Daar hoort wat ons betreft een moderne en comfortabele werkomgeving bij waar iedereen zich thuis voelt. We willen een huiskamersfeer creëren waar collega’s prettig kunnen werken. Daar hoort een fijne uitstraling bij met veel hout, maar bijvoorbeeld ook een goede akoestiek. Daarnaast creëren we nieuwe vergaderruimtes en concentratieplekken, om het kantoor helemaal klaar voor de toekomst te maken.’ 

Bouwen voor mens en milieu

Het verbouwen van het eigen kantoor was niet het eerste wat Frans en Reinout deden, toen de overname een feit was. Frans: ‘We hebben eerst gekeken wat onze visie op de toekomst is en hoe we onze eigen werkzaamheden en die van Projectburo Rijnland konden samenvoegen. Waar wij ons met Planresult en met ons label Officiency richtten op creatie en vernieuwing van zakelijk vastgoed, is Projectburo Rijnland juist sterk in onderhoud en renovatie van woningen voor woningcorporaties. De grote gemene deler vonden we in verduurzaming. In ieder project zit wel een element dat hiermee te maken heeft. Wij willen vanuit Planresult Rijnland graag aan die verduurzaming bijdragen. Liefst nog iets meer dan gevraagd. Omdat het een groot vraagstuk is in de samenleving, maar ook omdat we vanuit de gedachte van rentmeesterschap geloven dat we die verantwoordelijkheid hebben. Onze missie hebben we daarom geformuleerd als: bouwen voor mens en milieu. Gebouwen worden gebouwd voor mensen. De vraag is hoe je de impact op het milieu daarbij beperkt houdt. Door te letten op energieverbruik, maar ook door natuurlijke of circulaire materialen te kiezen, zoals hout in plaats van beton. Het draait uiteindelijk om de juiste balans. Dat is hoe wij naar projecten kijken.’

Drie pijlers als basis

Omdat Planresult, Officiency en Projectburo Rijnland onder één naam verdergaan, zijn de pijlers onderhouden, vernieuwen en creëren de nieuwe basis voor de werkzaamheden. ‘De pijler onderhouden komt vooral voort uit de werkzaamheden voor woningcorporaties’, vertelt Frans. ‘Door goed onderhoud, zorgen we dat gebouwen langer meegaan. Dat is onder aan de streep het duurzaamste wat je kunt doen, want grondstoffen zijn schaars. Wat we hebben, moeten we behouden en koesteren. Zo coördineerden we onlangs de verduurzaming van een woningbouwproject met 216 woningen in Den Haag. Deze kregen isolerende voorzetgevels met triple glas en ook de keukens, badkamers en toiletten werden vervangen. Hierdoor kunnen de woningen zeker weer 25 jaar mee. Het mooie is dat we met dit soort onderhoud het energielabel fors verbeteren, maar tegelijk voor de bewoners een enorme verbetering in comfort realiseren.’ 

Van G naar A++

‘De pijler vernieuwen raakt veel verschillende projecten’, vertelt Reinout. ‘Vanuit ons label Officiency vernieuwen we bijvoorbeeld kantoorpanden. Soms staan deze door hun slechte staat of gedateerde uitstraling vrijwel leeg. Door de vernieuwing blazen we de panden nieuw leven in. Het is dezelfde gedachte als bij onderhoud: als je vastgoed kan behouden en niet hoeft af te breken, ben je het meest duurzaam bezig. Op de Bleek 7 in Woerden realiseerden we onlangs zo’n vernieuwing. Het gebouw had energielabel G en zag er gedateerd uit. We hebben de complete metamorfose gepland en de vernieuwing van installaties en het afbouwpakket gecoördineerd. Hierdoor heeft het nu weer een moderne uitstraling, energielabel A++ én een complete bezetting. Terwijl het pand voorheen voor tachtig procent leegstond. Dat je dat effect kan bereiken geeft veel voldoening.’

Woningen creëren 

De laatste pijler, creëren, speelt vooral in op de grote woningbehoefte die er nu is. Het is een samenspel tussen ontwikkelaars, investeerders en de vraag in de markt. ‘Hierin doen wij veel projectmanagement en planontwikkeling’, vertelt Reinout. ‘In Utrecht werken we bijvoorbeeld aan tweehonderd appartementen in het middenhuur-segment. Dat is een nieuwe en betaalbare categorie om de doorstroming van sociale huur naar de vrije sector te bevorderen. Het project op de Beneluxbaan is net gestart, maar de afgelopen drie jaar zijn we al bezig geweest met de bestemming, het afstemmen van het ontwerp en het selecteren van een aannemer en beleggers. Zo zie je: ons werk kent veel verschillende aspecten, maar de pijlers hebben tegelijk vele raakvlakken. Gelukkig hebben we een team van tien deskundige mensen, met ieder een eigen specialisme. We kijken dan ook uit naar een duurzame toekomst met Planresult Rijnland.’ 

Website

planresultrijnland.nl