DDM heeft een nieuw hoofdkantoor,
op naar de volgende 35 jaar!

DDM is specialist in demontage, relocatie, sloop en asbestverwijdering en heeft vestigingen in vijf verschillende landen. Het nieuwe pand in De Meern is het hoofdkantoor en heeft een stoere en moderne uitstraling, met een gevel van glas en een robuuste entree. Een fijn en uitzonderlijk duurzaam onderkomen voor het team van DDM, dat met deze stap nog járen door kan groeien. Theo Velis begon in 1990 met het familiebedrijf. Hij had niets, behalve een gemotiveerde instelling, voldoende werkervaring en zijn vertrekpunt om het werk in de sloop, demontage, relocatie en asbestverwijdering te allen tijde veilig uit te voeren. Veiligheid voor zijn team, dat dankzij het avontuurlijke werk in een gespecialiseerde branche, overal ter wereld terechtkomt. ‘We hebben jongens die voor zes weken vertrekken naar de Filipijnen en dan weer voor tien dagen huiswaarts keren. Ze gaan gezamenlijk in de kost, dat betekent dat je samen de avonden moet vullen. Ik probeer er altijd te zijn als ze weggaan of terugkomen. Vroeger ging ik zelf ook in de kost, maar inmiddels ben ik iets minder van het reizen. Ik weet nog dat als we ergens heen moesten, we expres op zondagmiddag vertrokken, gewoon voor de gezelligheid. En iedere avond was het klaverjassen’, blikt Theo terug.

Thuisbasis

Familiebedrijf DDM bestaat inmiddels bijna 35 jaar. Het bedrijf heeft wereldwijd grote klanten in de chemische -, petrochemische – én farmaceutische industrie en werkt veel voor energiebedrijven en Rijkswaterstaat. In de media werd DDM meermaals gelinkt aan de demontage van een aantal bruggen in Europa. Een bekend recent project was de sloop van de Nelson Mandelabrug in Zoetermeer. ‘Dat is het soort projecten dat ons als bedrijf op de kaart zet’, vertelt Kim. ‘De opdracht was om een gedeelte van de brug – dat boven de A12 hangt – in een week tijd veilig te demonteren. Dat is gelukt.’ DDM kenmerkt zich als bedrijf door een platte organisatiestructuur en een familiare sfeer. Het nieuwe pand is daar een verlengstuk van. ‘Het punt is’, vertelt Theo, ‘we investeren wél in een nieuwe kraan voor veel geld, komen overal ter wereld, maar het kantoor bleef altijd achter. Dat is dan wel een relatief kleine plek, maar wel de plek waar veel mensen samenkomen. Die mensen hebben recht op kwaliteit, werkplezier en comfort. Dát is wat we wilden realiseren met de nieuwbouw. Een fijne thuisbasis waar collega’s samen eten en elkaar gemakkelijk kunnen vinden, zodat je van elkaar weet waar je mee bezig bent. En we wilden een toekomstgerichte werkplek creëren, waarmee we nog jaren door kunnen. Het gaat nu even niet meer om mij, ik hoef niet meer zo lang, maar ik wil dat de mensen die hier nog wél zullen werken, een fijne plek hebben.’ Theo is nog steeds betrokken bij DDM, maar het is de tweede generatie in de vorm van dochter Kim die inmiddels mede-eigenaar is. Kim heeft de interne bedrijfsleiding op zich genomen en het is haar belangrijkste missie om de bedrijfscultuur te beschermen. ‘We hebben een keer een managementstrategie gehad waarbij te veel in hokjes werd gedacht. Dat werkt hier niet. De mensen hier trekken als gewoonlijk werk naar zich toe. Ze gaan beter op vrijheid en dat kan hier ook. We hebben per vestiging een eigen bedrijfsleiding en houden zo het overzicht.’

Geslaagde bouwperiode

Speciaal voor de gelegenheid, ter afsluiting van een geslaagde bouwperiode, is het bouwteam afgereisd naar het kantoor van DDM in De Meern. Bouwpartners Kwakkenbos, Schlingmann Architecten, Priotec Technisch Aannemer BV, Total4Projects, BloksDesign en Brian Franken Technieken vonden een aandenken en attentie wel op zijn plaats. Daarom staan ze op een maandagochtend met een symbolische cheque in de hand. Het cadeau? De coverstory in OnderNamen. ‘Ik wist van niets’, bekent Theo, ‘maar ik vind het leuk natuurlijk.’ Wat de afgelopen periode betreft – van het ontwerp tot aan de uitvoerende fase en de oplevering – zijn de bouwpartners eensgezind. De sfeer op en rondom de bouw was goed. ‘Wat typerend was, was dat nog voor de bouwvergadering begon, het probleem vaak al was opgelost’, vertelt Ton van der Meer, van Brian Franken Technieken. ‘De collega’s hadden elkaar negen van de tien keer al gevonden voordat iets een formeel discussiepunt zou kunnen worden. Er waren geen “eilandjes”. Het helpt dat we elkaar al kenden van voorgaande projecten.’ Dat geldt ook voor Theo en Michel Kwakkenbos. ‘Wij hebben in het verleden vaker met elkaar gewerkt, zelfs nog in de tijd van Michel zijn vader. Van daaruit hebben we een bouwteam opgesteld. We zijn niet gaan lopen “venten” tussen de partijen, maar hebben keuzes gemaakt op basis van vertrouwen. We hoeven elkaar geen poot uit te draaien. Ik denk dat dit erin heeft geresulteerd dat de onderlinge sfeer heel goed was.’   

Uitgangspunten

Het belangrijkste uitgangspunt voor de nieuwbouw was een duurzame huisvesting. Michel: ‘We hebben een duurzame huisvesting gerealiseerd zonder gasaansluiting. DDM wekt zelf stroom op door middel van zonnepanelen en kan energiezuinig koelen en verwarmen. Er is sprake van een hoog duurzaamheidslabel. We hebben op dit gebied zoveel mogelijk kansen benut, om tot stand te brengen wat hier nu staat.’ Naast duurzaamheid, was ook de open uitstraling van het kantoor een wens van de familie. Richard Schlingmann, van Schlingmann Architecten, ontwierp het gebouw en dat mocht bést een beetje groot zijn. DDM is immers een stoer bedrijf dat werkt aan robuuste projecten. De gevel is van glas en ook binnen is veel met glas gewerkt. Het team van DDM wilde verbinding, maar wel met individuele kantoren. ‘Kantoortuinen, die we voorheen wél hadden, zijn een beetje achterhaald’, vertelt Kim. ‘Wij merkten dat het voor afleiding zorgde. We zijn heel blij met de toepassing van glas. Ook onze grote, centraal gelegen kantine is echt een aanwinst. Het samenkomen voor de lunch zat er bij ons altijd al wel in, maar nu we een gedeelde ruimte hebben gebeurt dit nog véél vaker.’

Interieur

Volgens Kim is het nieuwe pand in alle opzichten een kantelpunt. ‘Het zorgt voor frisse energie en saamhorigheid en de nieuwe inrichting draagt daar honderd procent aan bij.’ Ook de aankleding is om door een ringetje te halen. Denk aan visgraatvloeren, een mooie kleurstelling met beige- en grijstinten, afgewisseld door gele elementen (het typische geel van DDM) en veel groen door planten. Bloksdesign visualiseerde de binnenruimte van A tot en met Z en Total4Projects bracht deze tekeningen tot leven. ‘Het uitgangspunt was huiselijk en we kregen veel vrijheid om daar invulling aan te geven’, vertelt Jelle Blokland.  In het nieuwe bedrijfspand van DDM is met dank aan elektrotechnische installateur Priotec in geen velden of wegen een systeemplafond te bekennen en als bonus zien we een ultrastrakke afwerking van de lichtlijnen en de spots. Het is kortom een huiselijke, doordachte setting waar je meteen blij van wordt. En dat was precies de bedoeling. Een pand dat als thuis voelt en dat qua techniek en omvang alle ruimte biedt voor groei. Over de toekomst heeft Kim dan ook eenzelfde visie als haar vader. Blijven doorgaan zoals ze dat doen, blijven investeren in geavanceerde apparatuur en plezier in het werk houden. ‘We bevinden ons in een ontzettend dynamische branche en DDM blijft zich voortdurend ontwikkelen. Belangrijk is om daarbij de familiecultuur te blijven bewaken. Het is mij ooit met de paplepel ingegoten door mijn vader en ik merk dat mijn dochter op haar beurt veel van mij meekrijgt. Zij gaat, net als ik destijds, mee op werkbezoeken. Het is mooi om de mannen ook dáár aan het werk te zien en nog mooier is het om het echt als familie te doen.’

www.ddm.eu