Impact maken doe je samen
‘Wij staan mensen graag bij in een financieel gezond leven’
Sinds 1 september is Louis Miltenburg de nieuwe directeur van Rabobank Rijn en Veenstromen. Fietsend door de omgeving valt hem vooral de omvangrijke maakindustrie op in het gebied. Handen die een vak beheersen waar een tastbaar product uit voortkomt. Als bevlogen bankier mag hij daar nu een bijdrage aan leveren. ‘Bedrijven, organisaties en verenigingen in de regio helpen met kennis, netwerk en relevante financiële producten, is wat bankieren voor mij zo interessant maakt.’
16 oktober 2024 | 4 minuten lezen
Wat heeft je gevormd tot wie je nu bent?
‘In mijn tienerjaren leerde ik door lange zaterdagen te werken in een groentekraam op de markt wat hard werken is. Na mijn militaire dienst was er een enorme jeugdwerkloosheid en kwam ik terecht bij een voorloper van verzekeraar ASR. Daar vond ik de motivatie om meerdere opleidingen te doen en mijn HBO-diploma te halen. De ontwikkelkansen van mijn team en de mensen om mij heen vind ik erg belangrijk. Als je motivatie goed zit, komt de rest ook in orde.’
En dan nu werkzaam bij Rabobank Rijn en Veenstromen. Wat spreekt je aan in deze regio?
‘Je ziet hier veel maakindustrie. De welvaart in de regio is mede afhankelijk van het welvaren van de honderden bedrijven die actief zijn in de technische maakindustrie, bouw, installatie, elektro, automotive, logistiek, enzovoorts. En die bedrijven zijn vooral afhankelijk van de beschikbaarheid van voldoende geschoold en gemotiveerd personeel. De transities op het gebied van energie en verduurzaming kunnen we alleen waarmaken met en door voldoende technische vaklui. Daarom hebben we ons partnership met de TechnoHUB in Woerden onlangs weer verlengd. Persoonlijk vind ik het erg belangrijk om de jeugd te stimuleren om juist te kiezen voor die technische beroepen. Mensen zijn ook daar heel hard nodig.’
Wat ben je als directeur van plan bij te dragen aan deze regio?
‘Als gezicht voor klanten en leden is het mijn taak signalen uit de markt op te halen. Dat doe ik onder meer door actief deel te nemen aan netwerken en organisaties. Dat is een goede manier om te horen waar ondernemers tegenaan lopen. Vervolgens kijk ik of we daar een oplossing voor hebben, vanuit onze kennis, netwerken of financieel. Daarbij wil ik voortborduren op het bestaande netwerk en werken aan de zichtbaarheid van Rabobank in dit gebied. Rabobank zet zich in voor een duurzamere, inclusieve samenleving en focust daarbij op de energie- en voedseltransitie en financieel gezond leven.’
‘Uiteindelijk gaat het ons erom hoe we onze gezamenlijke leefwereld kunnen versterken en toekomstbestendig kunnen maken’
Kun je iets vertellen over de rol van Rabobank rondom deze thema’s?
‘Uiteindelijk gaat het ons erom hoe we onze gezamenlijke leefwereld kunnen versterken en toekomstbestendig kunnen maken. Dat is waar onze missie “Growing a better world together” voor staat. Het verduurzamen van de manier waarop we leven en werken. Het beeld dat mensen bijvoorbeeld hebben bij de energietransitie is dat we “gewoon” van de fossiele brandstoffen af moeten. De regering heeft vastgesteld dat we in het jaar 2050 van de gasaansluitingen af moeten zijn. Als bank willen we daar een bijdrage aan leveren door te kijken hoe we dat het beste voor ondernemers, maar ook voor particuliere klanten, kunnen regelen. Wat is nu de slimste manier om te verduurzamen? Wat doen de koplopers? Hoe kun je op bedrijventerreinen samenwerken om netcongestie tegen te gaan? Hoe elektrificeer je je wagenpark? En hoe voldoe je aan alle wet- en regelgeving? Wij helpen ondernemers die vragen te beantwoorden en bieden financieringsoplossingen die daaraan bijdragen.’
Wat kan Rabobank betekenen voor ondernemers in Woerden en omgeving?
‘We hebben veel kennis en expertise in huis en mensen die zich specialiseren in het geven van voorlichting en het aanbieden van financieringen om een bedrijf op te zetten of toekomstbestendig(er) te maken. Denk aan investeringen als het plaatsen van zonnepanelen. Van oudsher zijn we een agrarische bank en ook zeker voor deze klanten, die de ruggengraat zijn van onze voedselketen, willen we ervoor zorgen dat het rendabel is om te blijven produceren.’
‘Ook stimuleren we werkgevers én werknemers echt te gaan nadenken over de toekomst. Hoe ga ik om met mijn geld? Wat als ik met pensioen ga? Allemaal belangrijke zaken waar mensen niet dagelijks bij stil staan. Een financieel gezond leven is iets waar onze adviseurs hen graag in bijstaan.’
Is er iets wat je de ondernemers zou willen meegeven?
‘Vanuit mijn verleden in de arbeidsbemiddeling geef ik altijd mee: zorg goed voor je personeel, dan zorgen zij ook goed voor jou. We hebben adviseurs in huis die klanten helpen met hun pensioen en verzekeringen. Zij hebben inzicht in het bedrijf, de omstandigheden en welke facetten er meespelen en komen zo tot een goed advies. Maak daar gebruik van.’
Tenslotte: waarin zit het vakmanschap bij een goede bankier?
‘Om een bevredigend eindresultaat te behalen, heb je soms een lange adem nodig. Als wij een grote financiering doen voor bijvoorbeeld een overname, dan is het fantastisch om te zien dat het uiteindelijk lukt. En dat we iemand helpen om de stappen te maken waarvan diegene droomt. Of het nu gaat om een groei-investering, de bouw van een nieuwe hal of een bedrijfsovername; het zijn allemaal zaken die meespelen bij het vakmanschap van de klant. Ook als een bedrijf iets minder gaat, dan hebben wij speciale afdelingen om bedrijven er weer bovenop te helpen. De menselijke kant van ons vak gaat over het willen helpen van mensen. En het mede mogelijk maken van plannen en dromen.’