De kracht van samenwerken in de keten: specialisten verenigen zich binnen Carefos 

Het idee voor Carefos (“Care for Outer Shell) ontstond in 2021, toen er door Elro Duurzame Daken en Batavorum Capital werd gemerkt dat vanuit opdrachtgevers steeds meer vraag kwam naar schaalvergroting en verbreding van werkzaamheden. Losstaande dakdekkersbedrijven zoals Elro deden het prima, maar vroegen zich ook af: hoe blijven we relevant in onze branche? De vraag naar verduurzaming werd groter en breder, en tegelijk werd het tekort aan uitvoerend personeel groter. Elro en Batavorum Capital zagen een kans: bundel bedrijven die ieder een discipline rond de buitenschil van gebouwen beheersen en werk samen vanuit één visie.

Gezamenlijke paraplu

Die gedachte kreeg vorm in Carefos. Inmiddels bestaat de groep uit elf bedrijven met specialisaties op onder meer platte en hellende daken, gevels en energieoplossingen: Elro Duurzame Daken, Duits Isolatie, Zcure, Stekelenburg Glas, Volting, Weijerseikhout, Infinity Repair, Zaanstad Dakwerk, Weijers Platte Daken, JVK Ambachtelijke Dakbedekkingen en Eurocover. Deze bedrijven zijn allemaal diepgeworteld in hun regio, maar opereren onder een gezamenlijke paraplu. ‘We zijn geen vrijblijvend samenwerkingsverband’, benadrukt Tom, die begin vorig jaar werd aangesteld als de CEO van Carefos. ‘Carefos is eigenaar van de bedrijven. Dat betekent dat we écht één bedrijf vormen, met gezamenlijke ambities en een eigen plan voor de markt. Wij zorgen dat een opdrachtgever met één partij zakendoet die meerdere disciplines levert op het gebied van de buitenschil. Voor totaalonderhoudspartijen is dat enorm waardevol: wij sluiten naadloos aan in hun keten en kunnen hen volledig ontzorgen.’

Die ketenrol is volgens Tom cruciaal. Woningcorporaties en vastgoedbeheerders werken vaak met totaalonderhoudspartijen die toezicht houden en de uitvoering organiseren. Carefos positioneert zich daar bewust onder: als uitvoerende specialist die met meer dan 400 medewerkers landelijk inzetbaar is. ‘We willen niet op de stoel van de hoofdaannemer gaan zitten’, legt hij uit. ‘Wij willen dé partner zijn waar zij voor meerdere disciplines terecht kunnen en die hun werk zo beter, completer en efficiënter maakt.’

Lokale kracht, centrale ondersteuning

Daarbij blijft Carefos oog houden voor de lokale kracht van de aangesloten bedrijven, die door heel Nederland zitten. ‘Juist de lokale verankering van al onze partners maakt ons sterk. Dat is waar zij de markt goed kennen. Vanuit Carefos zorgen we wel voor landelijke dekking en krijgen de bedrijven centrale ondersteuning op het gebied van bijvoorbeeld strategie, innovatie en marketing. We vliegen de meeste projecten dus vanuit Carefos aan, maar het kan ook zijn dat een aangesloten bedrijf al twintig jaar met een vve samenwerkt en deze opdrachtgever op de hoogte kan brengen van de verschillende disciplines binnen Carefos. Die wisselwerking is met een collectief als Carefos snel gemaakt.’

Acquisitiestrategie met oog voor de toekomst

De markt voor onderhoud en verduurzaming is volop in beweging. Kleinschalige bedrijven worstelen met opvolging, met het aantrekken van talent en met het tempo van innovatie. Voor hen kan aansluiten bij een groep als Carefos een oplossing zijn. ‘Wij bieden robuustheid en continuïteit’, vertelt Tom. ‘Bedrijven die goed draaien maar de volgende stap niet alleen kunnen zetten, vinden bij ons een plek waar ze hun vakmanschap kunnen blijven inzetten en verder kunnen ontwikkelen.’

Daarbij gaat het Carefos niet alleen om het verbeteren van disciplines, maar ook het verbreden. ‘We willen een echte one-stop-shop zijn. Dat betekent dat een opdrachtgever bij ons terecht kan voor alle werkzaamheden aan de buitenschil. Dat onderscheidt ons in de markt en maakt ons aantrekkelijk voor totaalonderhoudspartijen die liever één sterke ketenpartner hebben dan vijf losse onderaannemers.’

Duurzaamheid als fundament

De verduurzamingsopgave is verweven met alles wat Carefos doet. Het bedrijf grijpt terug op principes van de Trias Energetica: eerst de vraag reduceren, vervolgens duurzame energie toevoegen en als er nog een restvraag overblijft, dan wordt die ingevuld met zo min mogelijk fossiele energie. ‘We hebben niet als missie dat wij zelf voldoen aan het klimaatakkoord maar dat we met alles waar we ons op inzetten wel bijdragen aan de klimaatdoelstellingen die gehaald moeten worden. Dat doen we door de beste specialisten aan boord te halen, te houden en te zorgen dat we innovatief zijn. Zo hebben we met Volting Energy Solutions een partij aan boord die duurzame energieoplossingen heeft. Weijerseikhout maakt heel efficiënt hellende daken omdat ze een eigen prefabfabriek hebben en Duits Isolatie is ver met het gebruik van biobased materialen voor isolatie. We testen continu of we aan de duurzaamheidseisen voldoen en hoe we die verder kunnen aanscherpen. Innovatie komt niet vanzelf, maar door onze schaal en kennisdeling kunnen we nieuwe technieken sneller toepassen en opschalen. Carefos is daar de aanjager in.’

Verbinder met een missie

Dat verbinden is ook de persoonlijke drijfveer van Tom. Met een achtergrond in civiele techniek en ruim twintig jaar ervaring bij woningcorporaties kent hij de markt van binnenuit. Hij zat onder meer in het bestuur van VGO Keur, de stichting die toeziet op resultaatgericht samenwerken in de onderhoudssector. ‘Mijn rol bij Carefos is om de kennis, kunde en innovatiekracht van onze bedrijven bij elkaar te brengen’, zegt hij. ‘Als we dat goed doen, ervaren opdrachtgevers ons echt als één efficiënt en betrouwbaar bedrijf.’

Samenwerken is key

De conclusie van Tom is helder: samenwerken is geen keuze, maar een noodzaak. ‘Je kunt de verduurzamingsopgave niet alleen oplossen. Door bedrijven goed te laten integreren en elkaars kracht te benutten, creëer je meerwaarde voor opdrachtgevers én uiteindelijk voor de samenleving. Het werk wordt leuker, efficiënter en impactvoller in de keten. Daar zetten we ons bij Carefos elke dag voor in.’