Hart voor de mens en zijn ontwikkeling
Voor Amfors is ondernemen vanuit het hart een tweede natuur. Het Amersfoortse mensontwikkelbedrijf streeft namelijk altijd naar dat ene doel: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk helpen. Meedoen maakt dat zij volwaardig onderdeel zijn van de maatschappij. En dat zorgt voor een goed gevoel.
Amfors ontwikkelt maar liefst 900 medewerkers in en naar het werk dat het beste bij hen past. Dat kan productiewerk en schoonmaak zijn, maar ook metaal bewerken, groen onderhouden, chauffeurs leveren, administratie doen en catering verzorgen. Dat gebeurt bij de eigen bedrijven van Amfors en voor wie dat mogelijk is via detachering of begeleid werken bij één van haar opdrachtgevers.
Paul Naus, manager Amfors Werksupport, maakt dagelijks van dichtbij mee wat de kracht van participatie is. ‘Het sociale netwerk rond werken zorgt ervoor dat mensen ervaren dat ze erbijhoren. Het voelt fijn als er op maandagochtend bij de koffieautomaat gevraagd wordt hoe je weekend was.’
Het werk zelf draagt ook bij aan een positieve ontwikkeling. Paul: ‘We gaan daarbij uit van de maximale mogelijkheden van onze medewerkers. Dat leidt tot zelfvertrouwen, eigenwaarde en natuurlijk, niet onbelangrijk, ook salaris.’
Investeren in ontwikkeling
Om dit te bewerkstelligen werkt Amfors samen met bedrijven die ook hun hart laten spreken. Dat zijn bedrijven die het als werkgever leuk vinden om extra te investeren in de ontwikkeling van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Paul: ‘Wij ervaren dat veel bedrijven in de regio openstaan voor onze doelgroep. Het zijn stuk voor stuk bedrijven die een warm hart hebben en ervaren wat de meerwaarde is als ze investeren in mensen. Daar zijn we dankbaar voor.’
Amfors doet er veel voor om haar medewerkers zo lang mogelijk en met plezier te kunnen laten werken. Zo is er een uitgebreid vitaliteitsprogramma waaraan mensen kunnen meedoen. ‘Daarbij gaat vitaliteit niet alleen over bewegen en gezond eten, maar ook over hoe je je voelt, wat voor sociaal netwerk je hebt en of je waardering krijgt voor het werk dat je doet’, licht manager P&O Amfors Harry Koldenhoven toe.
Fluitend naar werk
Voorbeelden zijn de training “Fluitend naar je werk” en de recente Week van de Vitaliteit waaraan Amfors deelgenomen heeft. Zulke vitaliteitsacties dragen bij aan de zelfstandige weerbaarheid en inzetbaarheid van medewerkers bij andere werkgevers. ‘Het werpt zijn vruchten af’, vertelt Harry. ‘Medewerkers worden gezien, kunnen zich ontwikkelen en worden gemist als ze er niet zijn.’
Het zijn precies deze ontwikkelingen waar Amfors het voor doet. Paul: ‘Ik hou ervan om operationeel productief bezig te zijn, maar de mens geeft voor mij de sjeu aan het werk.’ Harry: ‘Ik sluit me daarbij aan. De reden dat ik hier werk zijn onze medewerkers. Elke keer als ik in contact met hen ben gaat mijn hart open.’