Van droom naar doel 

Dromen of ambities. Of allebei. We hebben ze allemaal, en vaak vormen ze de basis van wat we doen. Bewust, maar ook onbewust. Mijn vader was een zeer gemotiveerde “bouwvakker” en later ondernemer. Dat betekende dat ik als twaalfjarig jongentje iedere zomer woningen mocht schoonvegen. Het was vooral leuk, hard en soms ook vies werk. Ik had toen zeker niet de intentie om zelf ondernemer te worden. Toch zijn het dat soort momenten die ervoor hebben gezorgd dat ik sta waar ik nu sta: aan het roer van een mooie groep zelfsturende technische bedrijven.

Een droom hoeft niet altijd een einddoel te zijn. Voor mij is het eerder een richting, iets wat de koers bepaalt. Het was al snel duidelijk dat werkgeluk voor mij niet bestaat uit status en macht, maar uit de vrijheid om in je eigen kracht te staan, zelf sturing te kunnen geven en niet geremd te worden door factoren om je heen. Dromen zijn geen eindbestemming, maar een vertrekpunt. Er is altijd iets wat beter kan. Die instelling zie ik terug in mijn persoonlijke ambitie om continu te verbeteren. Of het nu gaat om kwaliteit, klanttevredenheid, het optimaliseren van processen, of simpelweg elke dag een stap vooruitzetten. Eigenlijk willen we iedere dag groeien.

Natuurlijk zijn er altijd dromen die voorbij het zakelijke reiken. Neem mijn kinderen. Mijn droom voor hen is simpel maar essentieel: geluk vinden in wat ze doen. Ik geloof dat wanneer je passie en trots voelt voor je werk, dat dit doorsijpelt naar elk aspect van je leven. Wat onze bedrijven betreft, zou ik het liefst zien dat het in familiehanden blijft. Niet vanuit een romantisch ideaal, maar omdat ik ervan overtuigd ben dat het bedrijf zo het beste kan voortbestaan. Een familiebedrijf is geen gewoon bedrijf. Het is iets wat diep in je verweven zit. Die betrokkenheid, trots en echt samen doelen stellen én behalen, zijn van onschatbare waarde.

Zakelijk gezien blijft mijn droom duidelijk en doelgericht. Ik wil een nog dominantere rol spelen binnen onze branche. Hoe groter het bedrijf, hoe sterker onze positie en hoe makkelijker we kansen kunnen benutten. Het is alles of niets voor mij. Blijf vooral doen waar je goed in bent en probeer het nog beter te gaan doen. Techniek (vooral duurzame) blijft het fundament waarin ik wil investeren en ontwikkelen. Mijn droom voor de toekomst is helder: continuïteit en vooruitgang, binnen een bedrijf waar familie en techniek elkaar versterken.

Natuurlijk zijn er altijd dromen die voorbij het zakelijke reiken. Neem mijn kinderen. Mijn droom voor hen is simpel maar essentieel: geluk vinden in wat ze doen. Ik geloof dat wanneer je passie en trots voelt voor je werk, dat dit doorsijpelt naar elk aspect van je leven. Wat onze bedrijven betreft, zou ik het liefst zien dat het in familiehanden blijft. Niet vanuit een romantisch ideaal, maar omdat ik ervan overtuigd ben dat het bedrijf zo het beste kan voortbestaan. Een familiebedrijf is geen gewoon bedrijf. Het is iets wat diep in je verweven zit. Die betrokkenheid, trots en echt samen doelen stellen én behalen, zijn van onschatbare waarde.

Zakelijk gezien blijft mijn droom duidelijk en doelgericht. Ik wil een nog dominantere rol spelen binnen onze branche. Hoe groter het bedrijf, hoe sterker onze positie en hoe makkelijker we kansen kunnen benutten. Het is alles of niets voor mij. Blijf vooral doen waar je goed in bent en probeer het nog beter te gaan doen. Techniek (vooral duurzame) blijft het fundament waarin ik wil investeren en ontwikkelen. Mijn droom voor de toekomst is helder: continuïteit en vooruitgang, binnen een bedrijf waar familie en techniek elkaar versterken.